●部分 營銷管理
●一、營銷管理概述 1
●1、營銷管理總覽圖 1
●2、營銷管理的內容構成簡述 1
●二、營銷理念與原則 2
●1、營銷工作的基本三要素 2
●2、制造強勢產品，樹立強勢品牌 2
●（1）必須具備一流可靠並表現出明顯類比優勢的產品質量水平 2
●（2）新產品推出應呈梯次形結構 2
●（3）充分發揮產品品種規模優勢及性價比優勢，加大產品對市場的覆蓋力度和衝擊力度 3
●3、與時俱進，不斷推出有利於造就強勢營銷的制度和政策 3
●（1）一切工作都必須統一服從於優選限度地滿足市場營銷客觀需求這個大目標 3
●（2）所有工作推動措施和激勵政策都必須體現明顯向營銷線傾斜的原則 3
●（3）所有人員的一切言行都必須充分體現讓用戶滿意的行為準則 3
●4、建設強勢營銷團隊 3
●（1）大力實施密集布點、網絡營銷、廣泛推動、重點突破的穩健營銷策略 3
●（2）在營銷團隊建設中建立自由進出，優勝劣汰的現代化管理用人機制 4
●（3）建設全方位、專業化、立體化的營銷團隊組織結構 4
●5、營銷管理原則 4
●（1）以產品底價為基礎的靈活自主定價原則 4......
內容簡介
睿智的企業家都清楚管理的重要性。管理是很神奇的生產力，好的管理可以創造出成百上千萬乃至更多財富，差的管理必然導致巨大損失甚至滅亡。改善管理是投入很小、收益優選、風險為零的投資！企業僅投入浪費的10%或資產的1%，結果是80%的浪費消除、資產回報翻番、銷售額大幅上升，這還不足以讓我們下決心立即行動嗎？
