●部分 專題篇——全球電信運營企業價值管理與提升戰略
●總報告 電信運背企業價值管理與提升戰略研究
●分報告一 電信運營企業品牌競爭力指數
●分報告二 電信運營企業品牌價值評估
●分報告三 電信運營企業客戶價值分析
●分報告四 電信運營企業內部管理報告體繫
●分報告五 電信業融資機制的圍際經驗比較及啟示
●第二部分 報告篇——全球電信運營企業可持續發展報告
●一 美國電報電話公司可持續發展報告(AT&T)
●二 美國Verizon電信公司可持續發展報告
●三 中國移動通信集團公司可持續發展報告
●四 西班牙電信公司可持續發展報告
●五 德國電信公司可持續發展報告
●六 英國沃達豐公司可持續發展報告
●七 法國電信公司可持續發展報告
●八 墨西哥美洲電信公司可持續發展報告
●九 國電信集團公司可持續發展報告
●十 中國聯通公司可持續發展報告
●十一 英國電信集團可持續發展報告
●十二 韓國“SK 電汛”公司可持續發展報告......
內容簡介
隨著電信市場的進一步飽和，電信業務增長空間急劇縮小，企業效益、價值的增長陷入了困境，收入的增長進入了階段性瓶頸，增速不斷減緩，已無法有效拉動企業效益的增長，成本資源消耗在市場競爭、服務完善、企業戰略轉型等增量因素作用下，上升似乎無法避免。因此，如何在電信運營企業利潤不斷攤薄的情況下實現可持續的價值創造，成為所有電信運營企業面臨的重要問題。何瑛編著的《優選電信運營企業發展報告：價值創造與可持續發展（2011-2012）》的公開出版恰逢其時，為優選電信運營企業價值管理的研究和信息資源交流奉獻了一份很好的著述。
