內容簡介
本創新管理案例集以熊彼特的創新思想為主線,具體圍繞創新戰略、技術創新、產品創新、市場創新、資源配置創新和組織創新六個篇章,對創新管理的相關理論和實踐進行闡述。具體而言,創新戰略篇、技術創新篇和產品創新篇主要是從服務於技術創新的角度對技術選擇、技術來源以及技術如何轉化成有形的產品進行闡述。市場創新篇是從營銷管理創新的角度進行闡述;資源配置創新和組織創新篇是從管理創新的角度進行闡述。本書在進行案例選擇時首先考慮的是區域創新情況,其次考慮的是具體企業的創新情況和典型性。具體而言,本書選擇的企業均來自創新型省份江蘇省。本創新管理案例集在體繫安排上基於熊彼特的創新思想構建了創新管理的框架;在內容上采用了案例的形式,並基於創新管理的具體內容一共選擇了30家典型企業,對企業不同類型的創新管理實踐有代表性的做了總結和分析,從中試圖展示企業有效運用創新管理的理論和工具並付諸實踐的過程。