內容簡介

中小型企業與大型企業有諸多不同之處，其中很重要的一點是中小型企業往往缺乏各種資源，因此它們實踐精益生產的方法和策略也應該與大型企業有所不同。蒂姆·麥克萊恩基於自己20多年的制造業管理和咨詢經驗，為中小型企業提供了一個簡明而又完整的精益實踐指南。
蒂姆·麥克萊恩著的《中小型企業精益實踐指南》介紹了精益生產的歷史、精益生產的基本原則、價值流與價值流圖、工廠及車間布局、精益化的組織架構與領導力、精益生產的數據指標體繫、生產計劃、物料管理、可視化管理、A3報告、5S、標準化作業等實踐精益生產時必須了解的知識、技術、方法和技巧，並為中小型企業挑選合適的精益顧問提供了一些實用的建議。
本書適合所有對精益生產感興趣的讀者閱讀，尤其適合中小型制造企業的管理者，也可以作為相關咨詢機構、研究機構的參考讀物。