●序 永不止步 迎難而上 篇 大像轉身 章 世界500強之後/003 第二章君子豹變/013 第二篇 主業長青 第三章調速換擋後的“三個轉變”/027 第四章大企業做大項目/038 第五章重產業與重運營/049 第六章向管理要效益/061 第三篇 金融為王 第七章命運的召喚/071 第八章繪制“大金融”藍圖/080 第九章框架落地,業績衝天/091 第四篇 善借大勢 第十章因勢而起的大基建/105 第十一章決勝千裡/115 第十二章大消費,最好的風口/126 第五篇 全球布局 第十三章從中國走向世界/141 第十四章大航海時代的馭帆之道/151 第十五章海外疾行/163 第十六章國際化再升級/175 第六篇 資本狂飆 第十七章擁抱資本市場/187 第十八章 A股上市的漫漫征程/198 第十九章從標杆到塑造標杆/210 第二十章資本引領綠地/221 尾 聲 遇見張玉良,預見綠地/235 後記/243
內容簡介
2012年,成立20周年的綠地集團創造出20年資產規模增長萬倍的奇跡,成功挺進世界500強,但同時,也開始遭受“經濟新常態”的直接影響。 面對外部不利因素,以張玉良董事長為代表的綠地人秉承“永不滿足、思變圖強;永不止步、爭創品質”的企業精神,積極籌謀轉型。在2012年至2017年五年間,業已十分龐大的綠地集團從一家以房地產為主業的大型企業集團,轉型成為持續做強房地產主業,同時加速發展“大基建、大金融、大消費”三個核心領化企業集團,並在四個產業板塊中做出了各自的亮點。 此外,綠地作為早期就出海探索的房地產企業之一,其海外戰略也頗具成效,異彩紛呈;更在這五年間,完成了資本市場“0”的突破,先後獲得港股上市平臺、實現A股整體上市、成功參與地方國企混合所有制改革。 綠地轉型升級的五年,是自身“永不止步”企業精神的真實寫照,也為新形勢下的企業變革、國企改革提供了參照。
從單一開發到綜合運營 就在兩個月前,2015年5月,張玉良受日本國土交通省的邀請,出席在東京舉行的靠前地產投資交易會,代表中國房地產業協會作專題演講。盡管自“廣場協議”之後,日本遭受了所謂“失去的二十年”,但日本仍然是亞洲經濟很發達的國家,世界第三大經濟體,東京都市圈長期以來是五大重量城市群之一,經濟發達,地價高昂。此外,雖然日本有為人詬病的老齡化問題,但由於其房產價格在泡沫破裂之後久未大漲,在全世界貨幣寬松導致的不動產一片“漲”聲中,反而顯現出一定的投資價值。根據日本NHK電視臺報道,2014年外國人投資日本房地產成交額達到981(約合642.8億人民幣),占日本靠前房產市場的2成之多。而隨著中國和其他亞洲國家遊客數量的激增,銀座和其他遊客經常光顧的商業區地價普遍實現兩位數的上漲。張玉良此去日本參會,頗有些“醉翁之意不在酒”的意思......
永不止步迎難而上 中國平安集團董事長馬明哲 張玉良董事長與我熟識多年,既是我的好朋友,也是我敬佩的企業家。他以其國有體制的背景,領銜創建了上海綠地,帶領這家國有企業,在高度競爭的房地產行業中奮力拼搏、克服重重困難,脫穎而出,躋身世界500強,持續穩健發展,殊為難得,令人欽佩。 綠地集團給我留下最深刻印像的,是其二十五年從無到有、從小到大的歷程所展現的企業精神,“永不滿足、思變圖強;永不止步、爭創一流”。“永不止步”四個字最精彩,作為本書的主題恰如其分。 企業要發展,隻有始終保持憂患意識,始終懷抱克難奮進的勇氣和銳氣,纔能持續成長不斷增強發展的活力和競爭力。企業要常青,還要能根據所處市場環境和發展階段,做到因時而變、因地制宜,抓住機遇、經受挑戰、揚長補短,不斷迎難而上、超越極限。從這本書裡,我們可以通過重溫綠地集團艱辛的創業、轉型歷程,從中領會“永不止步、迎難而上”精神的魅力。 ......
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