企業人工智能戰略
作 者: 日經BP社信息技術媒體部 著;黃笛 譯 著作
定 價: 35
出?版?社: 機械工業出版社
出版日期: 2018年01月01日
頁 數: 117
裝 幀: 平裝
ISBN: 9787111570943
●前言
章 農業
1.1 農業領域的價值鏈
1.2 農業領域的重點企業1：孟山都公司
1.3 農業領域的重點企業2：杜邦公司
1.4 農業領域的亮點企業
第2章 制造業
2.1 制造領域的價值鏈
2.2 制造領域的重點企業1：通用電氣公司
2.3 制造領域的重點企業2：西門子公司
2.4 制造領域的亮點企業
第3章 汽車
3.1 汽車領域的價值鏈
3.2 汽車領域的重點企業1：Google公司
3.3 汽車領域的重點企業2：戴姆勒公司
3.4 汽車領域的亮點企業
第4章 住宅
4.1 住宅領域的價值鏈
4.2 住宅領域的重點企業1：Google公司
4.3 住宅領域的重點企業2：海爾亞洲
4.4 住宅領域的亮點企業
第5章 醫療
5.1 醫療領域的價值鏈
5.2 醫療領域的重點企業1：IBM公司
5.3 醫療領域的重點企業2：Google公司
5.4 醫療領域的亮點企業
參考文獻
內容簡介
日經BP社信息技術媒體部著的《企業人工智能戰略》分別從農業、制造業、汽車、住宅、醫療五大領域，選取了52家致力於拓展人工智能新事業的“重點企業”和“亮點企業”，介紹它們的發展動向。
前言“第三次人工智能熱潮”一般被認為始於2013年左右，現如今，發展勢頭依然不減。國內外各路企業紛紛為這股浪潮推波助瀾，“運用人工智能技術拓展新事業”“收購人工智能研發創新公司”“設立人工智能研究所”等，可以說，幾乎每天都能看到相關新聞。 發軔於1956年達特茅斯會議的人工智能，今年迎來了它的60歲。在這60年中，人工智能歷經兩次熱潮、兩次寒鼕。如今的第三次熱潮與之前兩次究竟有何不同？在前兩次熱潮中，企業用人工智能為“產品”附加新價值，而現在，人工智能的附加價值在於“商業”本身而非“產品”。我們認為這一點就是優選的不同。 也就是說，以前企業運用人工智能技術造出“智能冰箱”之類的產品，但在如今的熱潮中，它們運用人工智能技術將住宅內所有智能家電收集到的大數據和“快遞” “看家” “出行提醒”等服務巧妙地結合起來，形成新的業務模式，而不僅僅局限於“冰箱”。 本書以這股熱潮為背景......
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