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  • 一線之間 [美]哈特穆特.艾斯林;孫映輝 企業管理經管、勵志 新華
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    342-496
    【優惠價】
    214-310
    【作者】 美哈特穆特·艾斯林格 
    【出版社】中國人民大學出版社 
    【ISBN】9787300161082
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    ISBN編號:9787300161082
    書名:一線之間 一線之間
    作者:[美]哈特穆特·艾斯林格

    代碼:49
    開本:16開
    是否是套裝:否

    出版社名稱:中國人民大學出版社

        
        
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    一線之間

    作  者: [美]哈特穆特.艾斯林;孫映輝
    size="731x8"
    定  價: 49.9
    size="731x8"
    出?版?社: 中國人民大學出版社
    size="731x8"
    出版日期: 2012年09月01日
    size="731x8"
    頁  數: 246
    size="731x8"
    裝  幀: 平裝
    size="731x8"
    ISBN: 9787300161082
    size="731x8"
    目錄
    ●各方贊譽
    ●推薦序 設計改變商業
    ●中文版序 一線之間在中國
    ●引言  站在平庸與卓越的一線之間
    ●是設計使技術人性化,幫助企業直達人的精神;是設計將商業根植於歷史、並將其與更深遠的未來連接在一起。
    ●設計必須跨越將商業性與文化性割裂的那條線,讓“傑出”的創意戰略從“好”的創意戰略中脫穎而出,讓“卓越”從“平庸”中脫穎而出。

    ●章 次就做對
    ●隻有勇於探究和冒險的戰略,隻有那些願意給人類帶來驚喜和激勵的戰略,纔有希望在不斷發展的經濟中贏得勝利。
    ●一個公司必須首先認識到,在塑造創新驅動型商業戰略的過程中,設計具有生死攸關的重要作用。

    ●第2章 永遠不要失去自己的靈魂
    ●很多公司的領導者甚至無法認識到一個簡單的事實――一個公司今天所取得的成功來自於其領導層過去所做的正確決策。
    ●堅定不移地從事合乎道德的商業活動,是領導層的基本責任以及機構創意戰略素。

    ●第3章 隻要最好的
    ●隻要最好的工作,隻要最好的客戶,隻要最好的戰略,隻要最好的實施。如果你想成為最好的,你不能固執己見,你必須為必勝而戰。
    ●文化+過程=利潤!不管是商業領域還是設計領域的創意戰略家,必須攜手並進,不斷自我完善和提高,為自己、為公司、也為這個世界創造更光明的未來。這是取得成功的終極戰略。

    ●第4章 “頭腦”擊敗“金錢”......
    內容虛線

    內容簡介

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    《一線之間》彙集了艾斯林格40年來很為寶貴的實踐財富,記錄下了他和青蛙是如何幫助蘋果、微軟、路易威登、漢莎航空、迪士尼等企業成為這個世界上擁有辨識度品牌的過程。
    艾斯林格以獨特的視角、豐富的故事和優選化思維,在《一線之間》中探索了如何構建具備環境可持續性的、有益於創建繁榮而持久的優選經濟的商業解決方案。
    艾斯林格認為,商業和設計師可以協力構建創意型戰略,這種戰略可以保證公司在未來獲利更豐厚、更具可持續性。
    設計戰略決定商業的未來。在銳意創新和安於現狀之間有一道分水嶺,設計必須跨越這條將商業與文化割裂的線。本書的精髓就存在於這“一線之間”,它穿過喧囂的商業文化,讓傑出的設計戰略脫穎而出。在模仿與創新、平庸與很好的一線之間,你選擇待在舒適的這一端?還是邁向無限的未來?

    精彩內容

        第4章
        “頭腦”擊敗“金錢”
        創新是一場思想和過程的博弈,僅靠金錢是無法獲得成功的。保證項目成功的很終決定因素是“人”,是很好的設計頭腦。密斯?凡德羅曾說過:“上帝存在於細節中。”但是,要想讓你的創新工作為客戶及其消費者帶來經濟上的利益,則“上帝存在於實施中”。
        亨利?福特
        如果我問人們他們想要什麼,他們會說:“更快的馬。”
        “創新”在企業界已經流行很長時間了。不幸的是,許多談論創新的人並沒真正了解它的含義,恰如沒有理解“設計”這個詞彙一樣。這當然遺憾,因為,幾乎對於......

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