●章 跨越傳統領導力思維,實現新型領導角色的轉變
●藍海領導力:從優秀到卓越的領導思維變革
●跨越VS轉變:“藍海領導力”的概念內涵
●跨越邊界:從傳統領導力到“藍海領導力”
●第五級領導力:從“優秀”到“卓越”的領導力藍海
●方法論四部曲:如何實踐你的“藍海領導力”
●洞悉你的領導力現狀
●描繪理想的領導力畫像
●選擇理想的領導力畫像
●將理想領導力行為制度化
●“藍海領導力”的本質:培養卓越的服務領導力
●提升人纔:建立服務領導力衡量標準
●強調參與:讓員工參與到服務實踐中
●突出信任+鼓勵學習:激勵員工實現自我價值
●第2章 變革領導力:移動互聯網時代的領導力提升法則
●“互聯網+”時代,傳統領導力的變革與突破
●何謂領導力:領導行為的四大基本要素
●領導即解放:有效挖掘員工的工作潛能
●領導即關繫:與員工建立和諧的人際關繫
●領導即合作:信任你的員工,實現合作共贏......
內容簡介
鄭興旺著的《領導力2.0(變革時代的領導力轉型與創新)》立足於現代領導學理論和與企業管理實踐,以領導力在互聯網變革時代的轉型與創新為背景,指出互聯網大變革時代企業所面臨的管理挑戰,具體闡述了在新的商業環境下如何超越固有的基因局限、順應時代趨勢重構領導力,以全新的理念給企業注入一股新鮮的思潮,為組織的商業行為和管理行為提供了嶄新的改變之路。