●章 大勢觀瀾――領導,不是管理
●1.1 領導、領導者與領導力
●領導VS管理
●何為“領導者”
●卓越領導力的養成
●增強領導力的動力和阻力
●1.2 把組織帶到自己的能力都無法企及的彼岸
●你是“領頭羊”,還是“牧羊人”
●領導者不必是“專家”,而應是“整合大師”
●人們心中的理想領導者應具有的品質
●德纔兼備,以德為先
●偉大的領導者:沙克爾頓的故事
●第二章 慧眼冰鋻――領導者的察人馭人之道
●2.1 領導者的必修課:知人善任
●你會正確地“識人”嗎
●不僅要“成功”,更要“有效的成功”
●衡量員工工作績效的兩把“標尺”
●2.2 如何評價員工的工作執行度
●對能力的錯誤判斷
●界定能力的標準――“干什麼”......
內容簡介
潘鵬著的《喚醒你的領導力(打造高績效團隊的秘密)》論述了領導力的問題,包括企業的使命和願景、企業的目標,以及領導如何擔任教練角色、如何進行創新和變革、如何保證執行效果、如何激活員工潛能等,幫助讀者建構出關於領導力的全面繫統的思維模型,並從其使用中得到具體的收益。閱讀本書,領導將學會熟練運用個人力量催化組織整體的力量,努力從各個方面確保企業的成長。本書適合企業中高層管理者以及對管理感興趣的讀者閱讀與學習。