內容簡介

杜英宗，他是極少數躋身《財星》500強企業的華人財務長、華爾街銀行家；多次完成臺灣地區靠前級的並購案，改寫產業版圖；也是少數兼具靠前與臺灣地區本土視野的成功企業經營者、臺大EMBA很優歡迎的老師，更見證了亞洲資本市場與企業成長的歷史。
在《用並購讓經營更很好：就算爬窗也要聽的熱門課》這本書中，杜英宗以豐富的實戰經驗，從會計師、財務長、投資銀行家與企業首席執行官等不同的角色為切入點，分析靠前外經典並購的背後邏輯與成敗關鍵。解析靠前與臺灣地區經典並購案例背後鮮為人知的實戰脈絡與思維，在沒有產業界限的今天，如何讓經營走向新局面運用新策略尤為重要。他歸納整合出7大並購策略思維：
快速取得新技術。思科用6周半並購整合小公司，及早抓住市場轉型的機會。
借並購啟動企業轉型。IBM熊抱小蓮花，從硬件事業邁向軟件事業。
靠前化升級。聯想並購IBM個人電腦事業，買下晉升世界杯的......