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內容簡介
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不對商業進行深度思考的企業家,如何帶領企業走得更遠?
不了解新商業範式的企業家,怎能應對未來挑戰?
回顧商業活動的歷史,每次商業範式的重大變遷都會帶來產業格局的重塑,企業生態鏈條的重建,使商業價值在不同產業和企業內重新分配。
商業範式指的是企業所共同接受的商業假設、理念、價值邏輯和實踐模式的總和。不同於商業模式,後者更強調單個企業的業務模式。在新商業時代,企業所選擇的商業模式可能大相徑庭,但它們共同遵守的是不同於過去的一套商業價值邏輯體繫。
作為商業變革的觀察者,新商業時代的思考者與踐行者,作者嘗試用“新商業圖景”的全景式視角,提出重構商業新範式,希望把種種商業現像說明白,講清楚,並直指其本質,幫助企業家和經營者更好地理解這個新商業時代。
基於大數據和連接的驅動,陳能傑著的《新商業圖景(萬物互聯時代的商業重構與新範式)/新商業時代三部曲》闡述了重構後......