了得網管理_高校財務風險預警與防範策略研究:基於內部控制視角方芸著作管

●章緒論節研究背景與意義一、研究背景二、研究意義第二節研究思路與方法一、研究思路二、研究方法第三節研究內容與創新之處一、研究內容二、創新之處第二章文獻綜述節公司財務危機形成的研究綜述一、公司財務危機產生的原因二、公司財務危機的形成過程第二節公司財務危機預警的研究綜述一、單變量分析模型二、多變量分析模型三、以判別分析、邏輯模型為主建立的預警模型四、以生存分析模型（COX）為主建立的預警模型五、以支持向量機（SVM）模型為主建立的預警模型六、以神經網絡模型為主建立的預警模型七、以遺傳算法為主建立的預警模型第三節高校財務風險預警的研究綜述一、高校財務風險預警體繫的建立二、高校財務風險預警方法三、國內外研究現狀評述第三章高校治理、內部控制與風險管理的理論分析節風險管理的相關理論研究一、風險的概念二、財務風險的概念三、全面風險管理的發展及特征第二節內部控制的相關理論研究一、內部控制的產生與發展二、我國的內部控制規範體繫第三節高校治理、內部控制與風險管理的關繫辨析一、內部控制與風險管理的關繫研究二、公司治理與內部控制的關繫研究三、高校治理與內部控制的關繫研究四、高校治理、內部控制、風險管理：三者整合的框架第四章高校財務風險預警研究節高校財務風險預警的相關概念一、高校財務風險的概念二、高校財務風險的特點三、高校財務風險的種類四、高校財務風險預警的概念第二節功效繫數法下的高校財務風險預警一、選取預警指標二、確定各項財務風險指標的標準值三、計算各財務指標的功效繫數四、計算綜合功效繫數五、非財務指標引入高校財務風險預警繫統六、高校財務風險綜合評價分數的確定第三節模糊層次綜合評價法下的高校財務風險預警一、高校財務風險預警指標體繫的建立二、模糊層次綜合評價法下的高校財務風險預警第五章完善高校治理是優化高校風險管理模式的必然要求節政府要增加對高校的財政資金投入一、政府對高校資金投入的必要性二、當前我國政府對高等教育投入政策和體制三、當前我國政府對高校資金投入現狀四、政府要增加對高校財政資金的投入五、高校要建立起政府主導和多渠道籌措資金的經費籌措機制第二節高校外部治理結構的構建一、高校要成為自我發展、自我約束、獨立承擔財務風險的責任主體二、政府對高校從直接行政控制為主到間接宏觀調控為主三、加強社會對高校治理的參與第三節高校內部治理結構的構建一、高校要實現決策—執行—監督三權制衡二、高校要重構內部治理權力體繫，加強以學術委員會為代表的學術權力三、高校要建立全面的約束與激勵機制四、高校要建立全覆蓋式監督體繫五、高校要成立內部控制建設領導小組第六章完善高校內部控制是防範與控制高校財務風險的有效手段節企業風險管理框架下的高校內部控制建設一、ERM框架概述二、ERM框架下高校風險的管理第二節高校單位層面的關鍵風險點與防控措施一、組織架構建設二、工作機制建設三、關鍵崗位控制建設四、關鍵人員控制建設五、會計繫統控制建設六、信息繫統控制建設第三節高校業務層面的關鍵風險點與防控措施一、高校預決算管理二、高校資產管理三、高校債務管理四、高校收入管理五、高校支出管理六、高校采購管理七、高校工程項目管理八、高校科研項目管理參考文獻

本書在對高校財務風險預警相關的研究成果進行梳理和評述之後，結合我國高校財務風險管理的實踐，綜合運用全面風險管理理論和內部控制等理論，對我國高校財務風險預警體繫的建立和應用進行了研究。本書的創新之處主要表現在以下幾個方面。1建立了高校治理、內部控制和風險管理的整合框架經過理論分析，我們認為高校治理、內部控制和風險管理三者不是相互孤立的，而是存在著很強的關聯性，它們三者都是為了控制風險，我們可以將三者整合在一個包含有四個維度的風險控制的框架中。個維度是高校內部控制的目標，按照《行政事業單位內部控制規範（試行）》，行政事業單位內部控制的目標主要包括：經濟活動合法合規、資產安全和使用有效、有效防範舞弊和預防腐敗以及提高公共服務的效率和效果。第二個維度是責任主體，包括高校各個層級的管理者，從校長、院長一直到基層管理人員。第三個維度是流程環節，包括高校制訂戰略計劃、組織和協調各項工作，以及執行和完成......

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