●01 你是在做牛做馬，還是做老板？
●1 不懂帶人，你就自己忙到死
●2 巧妙帶人比費盡心思管人更重要
●3 領導者要有獅子的威嚴、狐狸的智慧
●4 事必躬親的人，沒有做領導的命
●5 不要當救火專家，讓員工自己解決難題
●6 不想自己累趴下，就把潛力股培養成“接班人”
●02 別給員工講道理，沒人聽
●1 管理好，公司興；管理亂，公司衰
●2 沒有管不好的下屬，隻有不會管的領導
●3 別給員工講道理，沒人聽
●4 與其吼破嗓子，不如做出樣子
●5 用最高的位置把最有本事的人留下來
●6 帶出一群精兵強將是企業發展壯大的關鍵
●03 帶好了人心，管理就沒那麼難
●1 好的管理者首先是一位心理學大師
●2 對下屬要講原則更要講人情味
●3 在員工面前，不要掩飾自己的缺點
●4 懂得為下屬著想，讓你贏得下屬的尊重
●5 適度關心員工的個人問題，他們就會拿你當“自己人”......
內容簡介
《別讓管理敗在窮忙瞎忙上(精)》由北雪著。在我們身邊，不乏夜以繼日加班、身先士卒的管理者，他們一邊用“拼命三郎”的精神工作，一邊抱怨下屬的能力不夠。也有一些管理者，自己不懂管理瞎指揮，害得員工東跑西顛，還完不成任務，要賠上周末和假期。
團隊管理的本質不是管理者事必躬親，什麼都懂。不是整個團隊以晚下班、常加班為榮，以朝九晚五、準點走為恥。而是要求管理者高瞻遠矚、統籌全局。對一個管理者來說，忙不是他的功勞，忙不是他做不好管理者的理由。定計劃、分任務、跟蹤檢查，促成團隊目標完成，纔是管理者的本職工作。
