內容簡介

在當下的市場環境中，企業之間的競爭歸根結底是人纔的競爭。作為企業的資源，人纔是推動企業發展的首要因素。那麼，企業如何吸引並留住人纔？如何提升企業員工的工作積極性？如何規劃人纔隊伍建設工作？王楠編著的《薪酬福利業務流程與制度/人力資源管理業務流程與制度繫列》針對這些問題，從薪酬福利業務流程與制度的角度給出了答案。
《薪酬福利業務流程與制度》從企業薪酬福利工作的實際出發，將其業務劃分為七大模塊，以“要點十流程+關鍵節點執行細節”和“制度+管控要點+管控工具”的形式，對每一個模塊及其工作環節的執行和管理進行了詳細的解析，並細化了不同類別人員及企業的薪酬管理關鍵事項，內容具有很強的可操作性。
本書適合企業管理人員閱讀，尤其是人力資源管理人員，也可作為管理咨詢人士、企業培訓師及高等院校相關專業師生的參考讀物。