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  • 數字化 生態圈運營商轉型實戰 唐汝林,徐鼕鼕,胡維佳,陳琪 著 管
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    596-864
    【優惠價】
    373-540
    【作者】 唐汝林 
    【出版社】人民郵電出版社 
    【ISBN】9787115539175
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    ISBN編號:9787115539175
    書名:數字化+生態圈 數字化+生態圈
    作者:唐汝林

    代碼:69
    開本:16開
    是否是套裝:否

    出版社名稱:人民郵電出版社

        
        
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    數字化+生態圈運營商轉型實戰

    作  者: 唐汝林,徐鼕鼕,胡維佳,陳琪 著
    size="731x8"
    定  價: 69
    size="731x8"
    出?版?社: 人民郵電出版社
    size="731x8"
    出版日期: 2020年07月01日
    size="731x8"
    頁  數: 169
    size="731x8"
    裝  幀: 平裝
    size="731x8"
    ISBN: 9787115539175
    size="731x8"
    主編推薦

    1.研究定位和選題具備差異化優勢。有效避開了市面上生態圈領域普遍存在的幾類書籍(概述類、行業解決方案類、典型案例研究類)的內容訴求點,聚焦當前運營商數字經濟生態圈建設這一難點和空白點,真正切合了生態圈領域的近期新研究方向和很迫切研究盲點。 2.華信咨詢設計研究院專家團隊在生態圈領域的集大成之作。整合華信生態圈咨詢專業規模團隊針對三大運營商生態圈發展的多年咨詢成果及經驗,並融合了數字經濟近期新研究成果、近期新實踐案例經驗,形成了數字經濟新時期運營商生態圈領域全新且有實效性的繫列研究成果的集合。 3......

    目錄
    ●目錄 章  數字經濟新時代下的生態圈 1 1.1  數字經濟的定義及內涵特征 2 1.1.1  數字經濟的定義及特征 4 1.1.2  數字經濟的內涵及發展現狀 6 1.2  數字經濟發展的新形態和新要求 9 第二章  運營商生態圈建設困境 13 2.1  運營商生態圈建設的重要性 14 2.2  運營商應重點聚焦的生態圈 17 2.3  運營商重點生態圈的建設歷程及困難 20 第三章  從生態圈理論認知和標杆實踐中尋找出路 23 3.1  生態圈 24 3.1.1  生態圈的定義 24 3.1.2  生態圈的結構 27 3.1.3  生態圈的特征 30 3.2  生態圈的分類、演進及關鍵成功要素 32 3.2.1  典型生態圈案例研究 32 3.2.2  生態圈的分類分層及演進 88 3.2.3  生態圈成功的關鍵要素 96 第四章  運營商轉型實戰之車聯網數字生態圈 101 4.1  車聯網數字生態圈價值網分析 104 4.1.1  車聯網價值視圖(Value View)分析 104 4.1.2  車聯網價值場景(Value Scene)分析 106 4.1.3  車聯網價值流動(Value Flow)分析 108 4.1.4  車聯網價值角色(Value Role)分析 110 4.2  車聯網數字生態圈演進路徑分析 114 4.2.1  標杆案例解讀 115 4.2.2  演進路徑總結 118 4.3  車聯網數字生態圈發展策略分析 120 4.3.1  國內運營商車聯網數字生態圈的現狀診斷 120 4.3.2  國內運營商車聯網數字生態圈的定位、 切入及演進 122 第五章  運營商轉型實戰之政務數字生態圈 125 5.1  政務數字生態圈價值網分析 128 5.1.1  智慧政務價值視圖分析 128 5.1.2  智慧政務價值場景分析 129 5.1.3  智慧政務價值流動分析 131 5.1.4   智慧政務價值角色分析 132 5.2  政務數字生態圈演進路徑分析 134 5.3  政務數字生態圈發展策略分析 136 5.3.1  國內運營商政務數字生態圈的現狀診斷 136 5.3.2  國內運營商政務數字生態圈的定位、 切入及演進 138 第六章  運營商轉型實戰之視頻數字生態圈 141 6.1  視頻數字生態圈價值網分析 143 6.2  視頻數字生態圈演進路徑分析 146 6.3  視頻數字生態圈發展策略分析 147 6.3.1  國內運營商視頻數字生態圈的現狀診斷 147 6.3.2  國內運營商視頻數字生態圈的定位、 切入及演進 148 第七章  運營商轉型實戰之網絡安全數字生態圈 153 7.1  網絡安全生態圈價值網分析 156 7.2  網絡安全生態圈演進路徑分析 158 7.3  網絡安全生態圈發展策略分析 162 7.3.1  國內運營商安全生態圈的現狀診斷 162 7.3.2  國內運營商安全生態圈的定位、切入及演進 163 後 記 167
    內容虛線

    內容簡介

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    為了解答數字經濟時代運營商乃至屬性相似的傳統行業如何借助重點行業數字生態圈的建設實現轉型突圍這一難題,《數字化+生態圈 運營商轉型實戰》從數字經濟新形態解讀、運營商生態圈建設現狀診斷、生態圈內涵認知/分類/演進分析、重點行業價值網分析及生態圈發展策略研究等多個方面依次進行全面分析並給出關鍵結論。 《數字化+生態圈 運營商轉型實戰》重點面向電信運營商,金融、醫療、能源、交通等傳統行業員工,生態圈成員單位相關的工作人員、研究生態圈的咨詢機構以及經濟管理院校師生等。

    作者簡介

    唐汝林,徐鼕鼕,胡維佳,陳琪 著

    size="43x26"

    唐汝林 主要研究方向為IDC(互聯網數據中心)、雲計算、物聯網等數字技術,從事商業生態圈研究工作多年,參與或負責相關咨詢項目近20個,廣受客戶認可,有效支撐多家通信企業進行數字化轉型。 徐鼕鼕 主要研究方向為企業戰略及數字業務生態圈構建,雲計算、物聯網、大視頻等。從事數字業務生態圈相關的研究工作多年,參與或負責相關咨詢項目近10個,擁有豐富的生態圈研究經驗。 胡維佳 主要研究方向為IDC、人工智能等新一代數字技術,從事新零售生態圈、數字新基建課題等領域的研究分析工作,參與相關咨詢項目近10個,為通信企業自身數字化轉型、賦能傳統行業提供戰略指導,連續3年參與中國電信集團IDC產品規劃。 陳琪 主......

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