內容簡介
對於剛剛起步的創業企業來說,往往在競爭人纔方面,比不過大企業,
因此打造一支隊伍、組建一個團隊,是首要的工作。本書內容主要包括:創
業團的招募與組建、創業團管理策略、打造很好企業團的方法、創業團的股
權分配、創業團工作溝通的七個原則、組建創業團很致命的八大“黑洞”等。
再偉大的創業夢想也需要創業團實現
在走向創業夢想的路上,真金白銀的投資固然重要,但更重要的
是創業團隊。因為再偉大的事業都需要人來做,都需要團隊來執行。
而對於創業公司來說,要打造一支精干的創業團隊,需要一個能夠帶
領團隊實現創業夢想的創業家。
一個優秀的創業家,必須具備這樣一些素質:具有強烈的創新精
神與創業意識,不墨守成規,不人雲亦雲;具有追求成就的強烈欲望,
富於冒險精神、獻身精神和忍耐力;具有敏銳的機會意識和高超的決
策水平,善於發現機會,把握機會並利用機會;具有強烈的責任感和
自信心,敢於在困境中奮鬥,在低谷中崛起。發達國家創業企業的成
功經驗之一就是技術專家、管理專家、財務專家、營銷專家的有機組
合,形成團隊的整體優勢,從而為創業企業奠定堅實的組織基礎。那
種集眾權於一身的家長式管理......
"