[ 收藏 ] [ 简体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊

商品搜索

 类 别:
 关键字:
    

商品分类

  • 新类目

     管理
     投资理财
     经济
     社会科学
  • 創新管理實踐論叢18 王瑞 主編 著作 管理學理論/MBA經管、勵志
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    155-224
    【優惠價】
    97-140
    【出版社】中國農業科學技術出版社 
    【ISBN】9787511625250
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
    一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
    一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
    【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
    版本正版全新電子版PDF檔
    您已选择: 正版全新
    溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。
    *. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。
    *. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
    *. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。
    內容介紹



    ISBN編號:9787511625250
    書名:創新管理實踐論叢(18) 創新管理實踐論叢(18)
    作者:無

    代碼:25
    編者:編者:王瑞
    開本:16開

    是否是套裝:否
    出版社名稱:中國農業科學技術出版社

        
        
    "

    創新管理實踐論叢

    作  者: 王瑞 主編 著作
    size="731x8"
    定  價: 25
    size="731x8"
    出?版?社: 中國農業科學技術出版社
    size="731x8"
    出版日期: 2016年03月01日
    size="731x8"
    頁  數: 112
    size="731x8"
    裝  幀: 平裝
    size="731x8"
    ISBN: 9787511625250
    size="731x8"
    目錄
    ●中加警察工資福利待遇對比及啟示
    ●從輕工外貿經營中的變化看轉型升級策略
    ●資金集中管理實現模式及發展方向
    ●淺析“信達雅”在經貿英語翻譯中的運用
    ●研發人員如何面對職場的35歲危機
    ●論企業如何建立規劃引領下的投資決策管控體繫
    ●生鮮食品安全風險防控――基於供應鏈管理的視角
    ●結構與解構:再平衡中的中國經濟
    ●論實體零售與電商的博弈
    ●熊彼特創新理論對中國經濟發展的啟示
    ●中國城鎮化與戶籍制度改革
    ●微信支付的發展及其風險防範
    ●我國房地產信托投資風險防範對策研究
    ●房地產信托投資基金(REITS)――化解我國房地產市場困局的良方秘藥
    ●我國城市商業銀行競爭力研究
    ●未來我國商業銀行發展方向
    ●淺析激勵理論在企業管理中的運用
    ●人民幣彙率改革對進口貿易企業的影響
    ●醫藥企業估值方法研究
    ●“囚徒困境”分析我國壽險誠信體繫建設......
    內容虛線

    內容簡介

    size="789x11"

    該本書討論了管理的創新能力,提供了管理創新的模式和提高管理創新能力的實用工具和技術,闡述了如何創新以及需要怎樣的管理,管理者如何充實自己來實現目標。

    作者簡介

    王瑞 主編 著作

    size="43x26"

    王瑞,女,36歲。出生日期:1973年4月15日。國籍:中國。民族:漢族。戶口所在地:四川省成都。政治面貌:群眾。
    工作經歷:北京學苑科技中心。
    職位:主任,1996年—現在。
    工作地點:北京。

    "
     
    網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
     
    相關商品
    在線留言 商品價格為新臺幣
    關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
    DVD 連續劇 Copyright © 2024, Digital 了得網 Co., Ltd.
    返回頂部