●章 緒論
● 節 研究背景與意義
● 第二節 研究的主要內容
● 第三節 研究方法與技術路線
● 第四節 創新點
●第二章 研究綜述與理論基礎
● 節 相關概念的梳理與界定
● 第二節 職員制度與職業化研究綜述
● 第三節 事業單位管理人員職業化的理論闡釋
● 第四節 小結
●第三章 事業單位變革與管理人員身份變遷
● 節 事業單位的內涵溯源與組織特征
● 第二節 事業單位管理工作的價值和特點
● 第三節 事業單位管理人員的身份變遷及面臨的挑戰
● 第四節 小結
●第四章 事業單位管理崗位分析與比較
● 節 事業單位崗位概況
● 第二節 調研設計
● 第三節 管理人員的工作價值選擇與感知
● 第四節 結果與討論......
內容簡介
本書是對*單位人事制度改革的一次深入探索。傳統上認為*單位是以專業技術人員為核心的,而本書從組織內部公平的視角,將*單位管理人員作為研究的具體對像,從職員制度改革中所遇問題及其原因分析,探索*單位管理人員定位、敬業、專業等問題,深入探討*單位管理人員職業化對*單位的影響。本書借鋻和吸納西方非營利組織、公共服務機構等類似於中國*單位組織的管理經驗,去粗取精,因地制宜為提升*單位公共服務供給水平提供借鋻價值。