●Part1 打造創業兵團
●課 沒有人能獨自創業成功/ 3
●沒有團隊，創業很難成功/ 3
●創業團隊帶頭人必須具備的五種素質/ 5
●"老板"和"員工"/ 6
●做老板要有擔當/ 8
●堅持原則，對團隊負責/ 9
●創業需要的不是兄弟，而是合作伙伴/ 10
●讓創業團隊共患難的奧秘/ 12
●第2課 創業招聘：有理想比有纔華更重要/ 14
●是先謀事還是先謀人/ 14
●創業團隊應該如何選人/ 15
●核心人纔一定要用願景去吸引/ 16
●招聘廣告怎麼寫/ 17
●招聘廣告的發布與推廣/ 19
●簡歷的收取、存儲和篩選/ 20
●及時更新招聘信息/ 21
●創業團隊人員錄用方法/ 22
●第3課 分任務：要各司其職，先要明確職責/ 24
●分配工作時，先描繪願景/ 24......
內容簡介
在“大眾創業，萬眾創新”的時代，團隊管理已經成為創業企業能否取得成功的關鍵。如何打造一支好的創業團隊？企業如何招聘到好的人纔？如何留住人纔？本書將針對這些問題進行詳細的解答。
《創業者要懂的24堂團隊管理課》分析了團隊管理工作在企業創業期的重要性，將創業者要掌握的團隊管理知識和技能總結成了創業招聘、制定目標、分配任務、員工培訓、訂立規矩等24堂團隊管理課。每堂課都闡述了團隊管理工作中的相關概念和工作思路，並根據具體問題提出了有效對策，書中還附有豐富有趣的真實案例。本書能夠幫助廣大創業者學會怎樣為企業挑選合適的人纔，留住人纔，管理人纔，並發揮人纔的極大價值。
本書適合廣大創業者以及各類企業的管理者閱讀，也適合懷揣創業夢想的大學生閱讀。
