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產品名稱:激情團隊 ISBN編號:9787300262178 書名:激情團隊 激情團隊 作者:無 代碼:39 是否是套裝:否 出版社名稱:中國人民大學出版社
" 激情團隊:創新成就偉大企業 作 者:[英]約翰·阿代爾(John Adair) 著 吳愛明//陳愛明 譯 定 價:39.8 出 版 社:中國人民大學出版社有限公司 出版日期:2017年02月01日 頁 數:172 裝 幀:平裝 ISBN:9787300262178 ●1什麼是創新 / 創造和創新 / 創新是逐步的變化 / 控制變化 / 創新是積極的 / 所有人都能參與 / 要點 / 2成功創新的條件 / 努力控制變化 / 積極的、具有戰略意義的思維 / 長遠眼光 / 支持變化 / 接受風險 / 良好的內部環境 / 要點 / 3如何管理團隊的創造力 / 秩序和自由 / 把創造性融入企業 / 找到合適的平衡 / 創新型領導 / 要點 / 4案例研究:DNA實驗室 / 沒有階級或等級之分 / 以身作則 / 優選限度地利用資源 / 人力資源 / 衍生官僚制 / 官僚制VS創新 / 要點 / 5案例研究:本田宗一郎——創新型領導 / 創造思維的鍛造廠 / 行動中的創造性思維 / 能力互補的伙伴 / 不是問題而是機遇 / 傳遞火炬 / 要點 /
6上層的鼎力支持 / 致力於團隊建設的領導 / 給予指導 / 要點 / 7如何激發個人的創造力 / 挑選具有創造力的人 / 創新者的特點 / 創造性人纔的期望 / 創造性領導藝術 / 要點 / 8團隊創造力 / 發展和完善他人的想法 / 頭腦風暴 / 行動中的團隊創造力 / 團隊創造力與組織 / 如何去評判他人的想法 / 要點 / 9集思廣益 / 建議機制 / 質量環 / 質量環的成功因素 / 著眼於團隊創造力 / 教育培訓的重要性 / 要點 / 10消除阻力,勇於變化 / 人類對於可持續和變化的需求 / 了解抵制的力量 / 原則一:耕地 / 原則二:獨立思考 / 原則三:立足現實 / 原則四:逐漸變化 / 原則五:領導藝術非常重要 / 要點 / 總結:創新型領導藝術 / 要點 / 內容簡介 你的團隊需要會講故事的人,更需要能把故事中的夢想變成現實的人。要在市場中贏得並保持地位,創新是關鍵,做事情有新想法和新方式是保持商業成功的重要因素。管理大師約翰•阿代爾的《激情團隊:創新成就偉大企業》一書強調,隻有那些具有團隊創造力的組織纔能生存下來,並成為具有源源不斷創新能力的激情團隊。本書分析了谷歌、本田、3M、雀巢等知名企業的案例,總結出了偉大企業憑借團隊創造力成就長青基業的秘訣。 [英]約翰·阿代爾(John Adair) 著 吳愛明//陳愛明 譯 約翰?阿代爾(John Adair),世界認可的領導力研究開創者、英國管理大師,被譽為“歐洲的彼得?德魯克”。在管理學和領導力領域出版著作40多部,其中,有近20種著作在中國被多家出版社翻譯出版。 靠前知名的管理咨詢者,為商業、教育、衛生、志願服務等領域的許多組織提供咨詢服務。 優選40位對管理實踐的發展做出傑出貢獻的學者之一,超過100萬管理人員參加過他首創的“以行動為中心的領導力”培訓,其撰寫的著作很好實用,在世界500強企業管理人員中備受推崇,暢銷優選。 創新是逐步的變化 創新不僅僅隻依賴於新發現、新創造。現行的產品和服務、組織和機構也需要經歷變化,不斷完善。在這種情況下,變化並不是量上的突變,而是一步一步朝著期待的方向前進――這一步可以邁得很小,也可以邁得很大。 從這種意義上去理解變化時,創新就有了這樣一個基本特征――漸進性,它與已經存在的事物的一些較小的變化或改變都有關繫。創造性思維者或發明家可能對這種逐步的變化興趣不大,他們尋求的是有效突破傳統或有效改造已有的事物。 逐步的變化使創新具有三個重要特征。靠前,計劃創新會比計劃創造或發明更容易。創造或發明更多地依賴具有創造性的個人,因此,很難在規定日期甚...... "![](http://img.alicdn.com/imgextra/i2/2455124912/O1CN01tAYFlR1m9jx53USWY_!!0-item_pic.jpg)
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