內容簡介

項目估算在項目管理繫統中至關重要，對所有動態項目管理的成功起到關鍵作用。典型的估算，一般在初始計劃階段完成，然而完成準確的項目估算在項目管理工作中卻是一項艱巨的工作。項目經理必須依據這些初始估算去制定項目進度、成本基準，並在項目開發過程中加以細化。在《項目管理知識體繫指南（PMBOK指南）》（第4版）和其他PMl標準的框架下，項目估算實踐標準重點在於為項目管理專業人士和其他干繫人提供了一種在大多數時候適用於大多數項目的認可且一致的模型。PMI實踐標準用於描述特定學科領域的過程、活動、輸入和輸出。重點適用對像為參與項目管理過程的項目經理、項目人員、合同方、主管和其他項目干繫人。項目估算實踐標準在可用的PMl項目估算資源中位列前茅，同時也是日益增長的PMI實踐標準家族中急需的補充。這本《項目估算實踐標準》由美國項目管理協會著。