●章 行政事業單位內部控制基礎知識
● 節 行政事業單位內部控制的基本知識
● 第二節 行政事業單位內部控制實務操作的基本流程
●第二章 行政事業單位內部控制的組織機構
● 節 行政事業單位內部控制領導小組的建立
● 第二節 行政事業單位內部控制的實施執行組
● 第三節 行政事業單位內部控制實施監督組和評價組
●第三章 行政事業單位內部控制的學習培訓體繫
● 節 行政事業單位內部控制學習宣傳體繫
● 第二節 行政事業單位內部控制知識體繫學習的具體安排
●第四章 行政事業單位內部控制的風險評估體繫
● 節 行政事業單位業務流程梳理
● 第二節 行政事業單位業務風險分析和風險評估
● 第三節 風險評估報告
● 第四節 風險應對策略
● 第五節 風險評估與應對實務操作案例
●第五章 行政事業單位內部控制的預算控制體繫
● 節 行政事業單位預算組織機構
● 第二節 預算制度的完善
● 第三節 本單位預算基本知識培訓......
內容簡介
本書按照《行政*單位內部控制規範〈草案〉》的指引,從行政*單位內部控制很基礎的工作著手,分別從單位層面、業務層面,充分介紹了行政*單位內部控制操作的基本程序與方法,且很好重視實際工作方案的設計與講解。 本書介紹有關行政*單位的理論知識,又充分講解了預算控制、收支業務控制、政府采購控制、資產控制、建設項目控制和合同控制的具體辦法與方案;還編寫了行政*單位內部控制手冊,供大家實操時參考。