●致中國讀者的信1
●推薦序Ⅰ 享？工作3
●推薦序Ⅱ 全心投入，和諧共贏7
●權威推薦語9
●亞馬遜讀者評論13
●前言 沒有什麼比全心投入更重要了21
●部分 別再讓工作剝奪你的幸福感
● 章 工作和生活是分開的，真的嗎？30
● 員工和雇主都滿意的薪酬制度30
● 工作變，你也得變35
● 兼職，卻不為賺錢？39
● 換種工作方式，不再“朝九晚五”43
● 無憂退休就得指望雇主、政府和你一起買單45
● 快樂工作和幸福生活，二者可以兼得47
● 第2章 快樂工作，纔能幸福生活52
● 工作對你來說究竟意味著什麼？52
● 滲溢效應(Spillover)和連帶效應(Crossover)57
● 工作壓力會讓你的婚姻亮紅燈？58
● 你的工作竟然會影響孩子在學校的表現？61
● 小心！工作也許會要了你的命！62......
內容簡介
在本書中，作者魯迪·科森和凱文·魯澤基於領導快速成長企業的經驗，結合對150個國家中超過1 000萬員工的問卷調查，深入分析了現代工作的特性，與我們分享了全心投入工作的秘訣。本書詳細闡述了贏得員工高投入度的三個很重要的驅動因素：成長、認可和信任。書中指出，員工的參與度和滿意度直接影響著企業的利潤與成敗。想要獲得真正的成功，企業管理者和員工必須攜起手來，共同努力。
這個測評工具通常是用在團隊、部門或整個組織中的，而不是用在個人身上。但你可以把這個分數當做參考，看看你對目前這份工作的感情如何。如果你每項都打了4 分或5 分，那麼你的工作狀態是很投入的。如果你全都選了“很好不同意”或“不同意”，那我們就認為你對這份工作並不投入。當然了，如果你選的是“中立”，那麼你就稱不上投入，也稱不上不投入。
有一點必須要搞清楚：全心投入跟開心快樂是兩碼事，不開心未必就等於不投入。有些人很喜歡抱怨，可他們有可能仍然是全公司裡很投入的人，抱怨是因為他們在意這家公司。或者，他們太忙、工作得太投入了，沒力氣笑，在部門的慶祝聚會上表現得不那麼興奮。事實上，你可能會有這種員工，很好不開心，卻全心全意地投入工作，一舉一動接近符合你的商業戰略。同樣，你也有可能有......
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