●章家族企業研究的結果變量
節家族企業成功的界定
第二節家族企業結果變量的分類
一、家族關繫
二、家族企業中員工的角色
三、專業化管理
四、家族企業戰略
五、家族企業績效
六、代際傳承
七、社會經濟影響
八、小結
第二章家族企業的家族關繫
節家族關繫與家族企業定義
第二節家族性
第三節消極的家族關繫
第四節家族企業的衝突
第五節家族成員的承諾與滿意度
第六節討論與展望
第三章家族企業中的員工角色
節家族的定義
第二節家族企業中的家族參與
第三節對家族企業的態度
一、外人對家族企業的態度
二、家族員工對家族企業的態度
第四節家族和非家族成員的角色
一、家族企業中的現任領導
二、家族企業領導離任時的角色
三、下一代家族成員的角色
四、家族企業中的性別角色
五、家族企業中姻親的角色
六、家族企業主配偶及兒女的角色
七、非家族成員管理者
第五節討論與展望
第四章家族企業的專業化管理
節家族治理結構
第二節家族所有權及結構
一、獨資企業與家族企業的區別
二、家族所有權與控制
三、董事會
四、治理結構
五、家族網絡
六、非家族成員網絡
七、家族企業文化
八、人力資源管理
第三節討論和展望
第五章家族企業的戰略
節競爭戰略
第二節國際化戰略
第三節創業戰略
一、創新
二、冒險
三、主動性
四、競爭雄心
五、自治
第四節戰略創新
一、戰略創新原型
二、戰略創新實施的必要條件
第五節戰略資源及獲得
一、家族性和資源拓展
二、財務資源獲得及實踐
三、財務結構和投資實踐
第六節討論與展望
第六章家族企業績效
節家族企業的社會情感目標
第二節家族企業的財務績效
第三節家族企業的風險和績效
第四節家族企業績效的管理
第五節討論與展望
第七章家族企業的代際傳承
節家族企業代際傳承的研究現狀
第二節研究方法
第三節家族企業繼承研究的綜述
一、環境層面的研究
二、企業層面的研究
三、個體／群體水平的研究
四、多層次研究
五、家族企業繼承的動態性
第四節討論與展望
第八章家族企業的社會經濟影響
節社會經濟影響的類別
一、創業創新
二、家族性和社會資本的轉移
三、經濟貢獻
四、監管的商業環境
第二節討論與展望
第九章家族企業的發展與平衡
節宏觀結果
第二節中觀結果
第三節微觀結果
第四節討論與發展
第五節對我國家族企業可持續性發展的啟示
參考文獻
後記
內容簡介
中國家族企業經過改革開放40年的積累，已到了代際傳承、突破創新的關鍵時刻，相較於歐美多代的家族企業，我國家族企業多在靠前代或大部份面臨著一代向二代的交接，且這種交接速度正在加快。本書通過對家族關繫、家族企業中員工的角色、專業化管理、家族企業戰略、家族企業績效、代際傳承和社會經濟影響七個結果類別進行梳理分析，在這七個類別的基礎上整合家族企業平衡發展模型，並對我國家族企業可持續發展提出啟示。
