內容簡介
？ 《佳能成本管理5鐵律》是日本佳能電子社長、“成本管理鐵人”酒卷久先生在佳能多年成本管理經驗的結晶，教你如何在3年內使企業利潤率輕松達到10%。
？ 《佳能成本管理5鐵律》重點講述了酒卷久先生在佳能電子推行的成本管理理念，顛覆了你所認為的成本管理思路，幫你發現平時熟視無睹甚至習以為常的“浪費”。在書中，作者分別從辦公室、工廠、設計和采購、物流以及員工等5個環節，詳細闡述了如何除掉公司存在的“浪費”，從而提升企業利潤，打造高收益企業。
？ 酒卷久先生在《佳能成本管理5鐵律》一書中，列舉了大量例證，這些例子均來自佳能電子的一線實戰經驗，對於想有效貫徹執行成本管理、提高企業利潤的企業或者企業管理者來說，本書具有很強的指導意義，是人手一冊的企業成本管理指南。
當今世界，綠色和環保已成為潮流。一方面人們關注對地球友好的生活和環境，另一方面“環境問題的謊言”這類爭論也不絕於耳，但本書不會對雙方論調的正確性做深入探究。 但是，企業也是社會性的存在，毋庸置疑，它對個人、對環境也負有責任。 如果考慮到有害物質對人和環境產生的影響，我認為，世界範圍內加強環境的舉措大幅增加也就是順理成章的事了。即使沒有前文中索尼公司的例子，我們也應該知道，環境保護對策稍有失誤，就會給企業造成巨大的損失並帶來高額的賠償；不僅如此，恐怕還會損害企業形像。 在地球溫暖化對策中。“削減溫室氣體排放量”是否有科學根據，目前仍有質疑之聲。不過，努力削減CO，排放量本身就對企業具有重大意義。企業為了削減CO，排放量，或者說為了環保，貫徹節約能源、節約資源政策，其實也就是削減成本、減少浪費。削減下來的部分，全部轉......
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