內容簡介

市場的成熟度越高，要“戰勝競爭對手”就越困難。如何在市場上確立用戶的相對價值？
大前研一、若松茂美等著的《麥肯錫成熟期差異化戰略/麥肯錫經營戰略繫列》針對各個不同的專業領域，通過豐富的事例和生動的圖片，從四大切入點解說了與競爭對手的“差異化戰略”：產品和市場的差異化戰略；銷售方法的差異化戰略；成本競爭的差異化戰略；技術開發的差異化戰略。
上述每一個戰略都不隻停留在理論層面上，而是對“戰略立案”“計劃策定”“實施流程”及“戰略執行”等方面都進行了詳細的解說，是幫助經營者打破商業活動發展瓶頸的很好指導，也是現代企業開拓新市場很好適用的經營戰略！”