內容簡介
吳維庫著的《以價值觀為本(第3版)》創新性地提出組織中以人為本的實質是以組織的價值觀為本,把組織定義成價值觀彼此認同的人聚集並實現自我價值的平臺,員工用這個平臺實現自我價值,同時也提升這個平臺。人本管理的實質是以價值觀為本加上管理的人性化。以價值觀為本的目的是塑造出清醒、認同、敬業和自動自發的員工,實現個人同組織和諧,幫助締造出秩序規範的理性組織,打造員工與領導共贏的平臺。
以人為本的困惑
人本管理的核心內容是:管理者從心底尊重員工,相信每一個員工都能把工作做好,具有做很好員工的內在原始衝動。企業管理者的任務是:設計優質的管理體繫,與員工進行思想溝通,提高員工的素質並開發其潛能,塑造企業文化,使員工的需求得到很大滿足。這樣做的根據是,隱藏在員工內心深處的自我實現感、成就欲、事業心、自尊、自愛、自強心理與主動性、創造性,將會自然地傾瀉出來。他們將自覺地與管理者一道,把工作做得盡可能好。
以人為本的社會學解釋是:要堅持以現實的人為目的、為根本,促進人的自由,充分發揮人的主觀能動性,關注人在社會中的處境、地位和價值。這是一種創建良好人文環境的指導思想,可以張揚人的個性、點亮人性光輝、發揮人的潛......
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