●章 華為是怎樣運營的
1.任正非說：領袖應該是務虛主義者
2.帶著第七感工作
3.葛朗臺的成本控制學
4.羅馬方陣和用兵管理
5.學好世界語
6.打不過就上
7.請放大你的狙擊鏡
第二章 市場策略引發生產裂變
1.別把對手斬盡殺絕
2.重量拳手不打草量菜鳥
3.不加速就要被惡意並線
4.香奈兒不談性價比
5.先活下來再思考明天
6.笨鳥死在籠子裡
7.如何在全球做生意
第三章 戰略：征服星辰大海的魄力
1.盯好定期存款
2.打開導航
3.蛋和雞都放在一個籃子
4.凱恩斯怎麼看
5.分一半口糧給隊友
6.B計劃和C市場
7.針尖弔打麥芒
第四章 工作方法勝過工作能力
1.高層修仙，基層練武
2.不找借口找方法
3.專注+執行=成功
4.第二十五條軍規
5.敢不敢換掉習慣手
6.你可以選擇任意道具
7.少談星座，多談巴納姆
8.堅持黑人和長期自黑
第五章 強大的團隊怎麼帶
1.你的陣地你做主
2.你不是超人
3.把大家的錢都放在一起
4.給他們來一打“魔鬼訓練”
5.想當廚子的裁縫纔是好司機
6.“國王之手”養成手冊
7.精兵衛國
第六章 套路客戶的黃金法則
1.問問還要點什麼
2.客戶翻臉，企業餓死
3.假如你是產品經理
4.論星級服務和價值鏈的關繫
5.別那麼勢利眼
6.左腦探需求，右腦玩包裝
7.把華為送給加西亞
第七章 墨守成規是企業的墓志銘
1.給找死的兔子一個理由
2.交給市場驗貨
3.為什麼不試試“偷窺”客戶
4.開啟上帝視角
5.警惕“創新綜合征”
6.反人類是一種病
第八章 企業文化，像圖騰一樣崇拜
1.信狼道，得永生
2.價值連城的塔西羅
3.麻煩遵守下契約精神
4.如何復制粘貼一個奮鬥者
5.誰是下一個米開朗琪羅
內容簡介
提及“華為”，靠前大多數人都知曉這一品牌，尤其在手機領域；甚至在國外，華為品牌也是享有盛譽的。據相關研究表明，靠前化的企業有 60% 很後都不得成功。那麼，華為為何從中脫穎而出，這與華為總裁任正非說過的一句經典話語密不可分，他說：“經營企業沒有可以松懈的時候，危機時刻伴隨著企業的成長。企業，不是在危機中成熟，就是在危機中死亡。”
在科技飛速發展的時代，華為能迅速起家並發展成為電子行業的巨頭，與它內部良好的管理與運營是密不可分的。本書將深度剖析華為“以客戶為中心”“以奮鬥者為本”“長期堅持艱苦奮鬥”的經營哲學和“狼道精神”的成長邏輯，從運營、戰略、市場、團隊、方法、文化等多個方面向廣大讀者講述華為的崛起和成長歷程，破譯眾人想要知道的“基因密碼”。
