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產品名稱:向模式要利潤 商業模式顛覆 向模式要利潤 ISBN編號:9787115496140 書名:向模式要利潤 商業模式顛覆 創新與重構 第2版 向模式要利潤 向模式要利潤 商業模式顛覆 創新與重構 第2版 向模式要利潤 作者:周祺林 代碼:59 開本:16開 是否是套裝:否 出版社名稱:人民郵電出版社
" 向模式要利潤:商業模式顛覆.創新與重構(第2版) 作 者:周祺林 著 定 價:59 出 版 社:人民郵電出版社 出版日期:2019年02月01日 頁 數:227 裝 幀:簡裝 ISBN:9787115496140 ●第 1章 藏在商業模式裡的真相 你的企業為什麼長不大 / 2你的企業具有競爭DNA嗎 / 7成也模式,敗也模式 / 11苦練外功,勤修內功 / 14選擇商業模式的關鍵 / 17商業案例評析:創客總部的產業鏈服務型商業模式 / 23第 2章 實現模式創新,企業競爭與未來發展從野蠻生長到精耕細作 / 28合適的模式不論簡與繁 / 31做掌控規則的“主持人” / 34從發現、傳承到再加工、重建 / 39關於移動互聯網時代商業模式的幾點思考 / 43商業案例評析:今日發現開創新的營銷模式 / 48第3章 眼界決定世界,獨特模式裡的競爭魅力站得高,看得遠;想得多,走得久 / 54練就尋找商機的獨具慧眼 / 58如何走出僵化思維的怪圈 / 63好的商業模式離不開眼界與格局 / 67商業案例評析:陽澄湖大閘蟹獨特的營銷策略 / 71第4章 價值主張先行:好模式讓利潤水到渠成用戶體驗與價值感知 / 76用“心占率”攻占用戶 / 79找到企業突破發展瓶頸的獨特價值 / 83精確細分價值的方法與意義 / 88你的品牌價值幾何 / 92商業案例評析:雙彙不是單純地賣火腿 / 96第5章 商業模式定位:瞄準利潤靶心方能基業長青定位產品,產品決定未來市場 / 100定位戰略:無布局無未來 / 103定位市場:保持企業長青的不竭動力 / 107定位用戶:鎖定用戶真正需求 / 110定位產業創造力:保持領先優勢 / 113二次定位,審視與優化商業模式 / 118商業案例評析:七波輝的品牌發展之道 / 122第6章 資源整合創新:打造企業利潤的新引擎資源整合:創造化模式 / 126多樣化發展:一次投入,高收益 / 129整合關鍵資源,集中優勢 / 132以核心優勢資源促企業持續發展 / 135保持資源對環境變化的高度彈性 / 139商業案例評析:嫁接旅遊資源賺大錢的百瑞源模式 / 143第7章 頂層設計交易結構:讓企業利潤到位,做強做大交易結構保證收益點,使企業的利潤到位 / 148交易結構影響企業盈利能力 / 151交易結構的差異導致企業價值的差異 / 154創新交易結構,讓羊毛出在牛身上 / 157利益相關方5P模型及其關繫 / 162商業案例評析:唱吧的交易結構創新 / 166第8章 利潤池新戰略,再造盈利點,占據利潤高地固守原有利潤戰地,贏得生存 / 168利潤池戰略 / 171認清行業利潤分布,搶占高地 / 174開發用戶需求,開創新盈利點 / 178無限放大利潤池 / 181商業案例評析:阿米巴利用員工智慧放大利潤池 / 184第9章 重視風險評估,優化與提升商業模式打造出眾的決策力,創造更有效的商業模式 / 188推遲投產時間,改善現金流結構 / 189提高信息質量,改善決策環境 / 193優化利益鏈條,重視風險評估 / 197企業責任感重塑,創造擔當型企業 / 200商業案例評析:順豐快遞不斷調整和優化的模式 / 203第 10章 遵循模式原則,以模式造利潤,以創新迎發展資源整合型商業模式(RBM)的六大特征及發展趨勢 / 208跨界與融合,以模式創發展 / 212從現在起搭建平臺思維,打造多方位商業模式 / 215平臺思維的盈利模式 / 218平臺型企業的進化論 / 221成為產業價值鏈的組織者,制定新規則,設計新程序 / 223商業案例評析:APUS構建生態繫統的商業模式 / 226 內容簡介 本書解讀當前經濟政策以明晰當前靠前外多變的經濟形勢,把握重大機遇,幫助企業重新審視自身的商業模式、重新設計商業模式使企業更好地利用自有資源和外部環境,實現從以企業為中心轉變到以用戶為中心、以成本為導向轉變到以價值為導向,從而贏得競爭優勢。用經營商業模式的全局觀和消費者價值創新的前瞻性經營企業,實現在現有條件和資源下創造利潤。本書作者周祺林根據自己多年的實踐研究進行了深度思考,通過追蹤研究大量的企業案例,不同於以產品、顧客為中心的模式創新,提出了資源整合型商業模式8R模型。繫統闡述了頂層商業模式創新的高端密鑰,以全新視野與高度,深度解讀經濟新環境下的商業模式創新成功之道。本書適合企業董事長、總裁等高層決策者,集團事業部總經理、總監,夢想的創業者,以及希望增進對商業模式了解、改善現有商業模式的企業管理者閱讀。 周祺林 著 智慧經濟理論/生態資本理論體繫架構師資源整合型商業模式8P體繫創始人中國知名管理咨詢專家,多家集團公司總裁顧問 深圳前海智融投資公司架構師清華大學EMBA、北京大學EMBA、廈門大學EDP中心、浙江大學EMBA等多家知名大學常年特聘講師中國管理研究院副院長,中國管理研究院企業商學院研究中心主任公眾號:周祺林商業模式 "![](http://img.alicdn.com/imgextra/i2/2455124912/O1CN01PT9tJB1m9k1o0z1s2_!!0-item_pic.jpg)
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