內容簡介
作者結合多年管理研究成果和管理實戰案例,吸收優選的管理理念,提出了66個管理新概念和使用工具,運用多年自主研發的管理模型,將領導力、執行力、績效力有機融為一體,為企業各級管理者、職場白領等多個群體提供良好的學習閱讀平臺,並給予有力援助。
本書從領導力、執行力、績效管理三者關繫入手,提出“績效力”的新理念,揭示三者之間的內涵關聯,闡明領導力、執行力、績效力三者在企業中的關鍵作用,整體功能,並繪出“三力模型圖”和“三力關聯圖像”的思維導圖。
“績效管理”“薪酬管理”始終是“人事管理”的重要內容,本書既與這些內容高度關聯,又跳出傳統範疇,開闢了新的視角,有新理念、新方法。書中作者將領導力、執行力、績效管理三者融為一體,輔之多年工作中積累的案例以獨特解讀,豐富了企業管理的理論研究和實踐探索。