內容簡介
創新是驅動經濟發展的核心要素,而不同類型、不同來源知識的整合又是創新能否實現的關鍵。在優選經濟一體化和科技飛速發展的知識經濟時代,知識整合已經超越了組織邊界,跨組織知識整合對於促進企業創新及獲得競爭優勢已變得至關重要。跨組織知識整合本質上是一種跨越組織邊界的知識治理活動,人纔在這一活動中起著關鍵作用。如何提高人的跨組織知識整合能力,創設一種適宜跨組織知識整合的企業環境就成為企業不得不重點考慮的問題之一。本書選擇人力資源管理實踐這一與人緊密相關的管理活動考察其與跨組織知識整合的關繫,試圖從人力資源管理實踐的角度為推動跨組織知識整合提供可供參考的建議和策略。