●章 公立醫院績效管理研究——基於H公立醫院案例
節 研究背景
第二節 文獻回顧
一、績效管理理論研究
二、公立醫院績效管理管理研究
第三節 基本理論
一、績效管理的基本理論
二、績效考核的工具
第四節 國內外公立醫院績效管理現狀
一、我國公立醫院績效管理的相關概念和政策
二、國內外公立醫院績效管理的實踐現狀
第五節 H公立醫院的績效管理案例研究
一、醫院概況
二、醫院績效管理的現狀
三、績效管理存在的問題和優化方向
四、醫院績效管理優化的方案設計
第二章 衛生服務中心績效管理研究——基於S衛生服務中心案例
節 研究背景
第二節 國內外研究現狀
一、國內研究現狀
二、國外研究現狀
第三節 相關概念與理論
一、社區衛生服務中心
二、績效與績效管理
三、平衡計分卡理論
第四節 S社區衛生服務中心的績效管理研究
一、社區衛生服務中心的基本情況
二、平衡計分卡在S社區衛生服務中心績效管理中的應用
第三章 醫療項目成本核算研究——基於M民營醫院案例
節 研究背景
第二節 文獻綜述
一、時間驅動作業成本法理論研究
二、醫療項目成本核算研究
三、文獻綜述
第三節 相關理論
一、作業成本法的基本理論
二、時間驅動作業成本法的基本理論
第四節 M醫院的醫療項目成本核算研究
一、醫院概況
二、M醫院成本核算現狀
三、M醫院醫療項目成本核算存在的問題及原因分析
四、時間驅動作業成本法的成本核算框架構建
五、時間驅動作業成本法在M醫院醫療項目成本核算上的應用
六、推行時間驅動作業成本法的保障措施
第四章 社區養老服務中心風險管理研究——基於A社區養老服務中心案例
節 研究背景
第二節 文獻綜述
一、國外文獻綜述
二、國內文獻綜述
第三節 相關概念與理論
一、社區養老
二、風險與風險管理
三、ERM概述
第四節 A社區養老服務中心運作流程的風險管理研究
一、A社區養老服務中心風險管理現狀分析
二、運作流程全面風險管理體繫構建的基礎
三、A社區養老服務中心全面風險管理體繫構建的具體實施
參考文獻
後記
內容簡介
績效管理作為公立醫院的管理工具，必然能夠幫助公立醫院提高管理水平和運營效率。充分利用績效考核結果，運用於人力資源管理中，作為職位升降、薪酬發放、培訓學習的依據。利用績效考核結果改善和調整績效計劃，能夠推動醫院提高管理水平，實現醫療資源在醫院的科學配置。這是一本研究公立醫院績效管理的理論著作。
