內容簡介

企業文化是中小銀行基業長青的根本，而企業文化要與經營管理各個環節深度結合，通過各個層面相互支持，文化制勝也將從理念轉變為現實。本書從中小銀行企業文化存在的問題入手，認為中小銀行存在對企業文化認識不到位的問題；論述了企業文化提煉的一般性規律，提出企業文化提煉必須結合企業的歷史沿革情況，結合當地的差異性文化，結合利益相關者訪談，提煉企業的願景，根據市場情況和本行的優劣勢分析，提煉市場定位。根據對本行固有文化的分析，提出優化改進的方向；闡述了企業文化宣貫的一些做法，並探討了在戰略轉型的背景下對企業文化的特殊需要。