管理進行時
作 者: (加)亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg) 著 何峻,吳進操 譯
定 價: 79
出?版?社: 機械工業出版社
出版日期: 2020年01月01日
頁 數: 308
裝 幀: 平裝
ISBN: 9787111643425
●致讀者
總序
前言
章管理先行/1
管理怎麼了/2
29天的管理/5
深深植根於管理和團體精神中的領導力/9
管理實踐/10
管理的時代並非變幻莫測/14
博采眾長/16
第2章動態管理/19
管理特征，今昔對比/20
互聯網對管理的影響/37
可測的混亂實屬正常/44
第3章管理模型/46
問題何在/49
尋找一個通用的模型/50
模型概述/52
管理職位上的人員/53
構思工作框架/53
安排工作日程/54
借助信息進行管理/55
全方位的溝通/56
單位內部的控制/60
用人管理/66
與組織外的人員聯繫/78
直接管理行動/85
全面管理/94
跨角色管理/97
第4章難以述說的管理多樣化/102
外部背景/108
文化背景/108
部門/109
組織背景/111
職位背景/114
現時背景/122
管理時尚/123
個人背景/124
個人的管理風格/127
管理工作的態度/141
新任管理者/153
勉強的管理者/155
融合一切的態度和目標/156
非管理者的管理/157
優選化管理/159
參與型管理/160
共擔型管理/161
分配型管理/162
支持型管理/164
最小化管理/165
第5章無法回避的管理難題/167
思考難題/169
信息難題/178
人事難題/190
行動難題/197
綜合難題/202
我的難題/204
第6章有效管理/205
不幸管理的組織之家/208
幸福管理的組織之家/216
選舉、評估、發展有效的管理者/230
自然管理/243
附錄管理8日談/247
內容簡介
在本書中，明茨伯格貢獻了他對管理的近期新研究成果。本書是明茨伯格歷經30年對成名作《管理工作的本質》一書更深入思考和完善的作品。 本書介紹了明茨伯格的2-3-3-6-12理論： 2——領導力與社區力（communityship）2種品質的關繫。 3——管理的3個維度（科學、藝術和技藝）。 3——管理的3個平臺（信息、人事和行動）。 6——管理者的6種角色（溝通、控制、領導、聯絡、行動和應對）。 12——管理的12道難題（膚淺、計劃、分析、連接、授權、度量、秩序、控制、信心、行動、變革、多重性）。
(加)亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg) 著 何峻,吳進操 譯
亨利·明茨伯格，當今世界傑出的管理思想家之一，經理角色學派的創始人。加拿大麥吉爾大學（McGill）管理學院教授，戰略管理學會主席，加拿大皇家協會會員。在歐洲工商管理學院（INSEAD）、倫敦商學院等學校擔任訪問學者。他曾兩次獲得《哈佛商業評論》年度佳文章“麥肯錫獎”，2000年獲得美國管理科學院傑出學者獎。他舉辦的經理人培訓班在全世界大受歡迎，總能帶給人耳目一新、振聾發聵的效果。2003年獲得美國培訓與發展協會終身成就獎。明茨伯格知名的著作《管理工作的本質》奠定了他的管理大師地位。他對管理工作的觀察與研究，迄今無人能超。
章 管理先行 我們對新幾內亞或其他地方土著的行為動機、日常習慣和私聞秘事尚有所知，但對聯合利華大廈內高管辦公室裡的那些人卻知之甚少。 羅伊·劉易斯和羅斯瑪麗·斯圖爾特 上面這段話寫於半個世紀前，至今卻依然適用。其實，想要了解經理們做的那些事情也不難。把觀察的時機選擇在排練當中而不是正式演出之時，就可以揭開指揮在臺上駕馭樂隊的奧秘；列席旁聽，就可以知道高科技公司的總經理參與新項目討論時的狀況；跟著管理員走進難民營，就可以知道他是如何仔細覺察暴動跡像的。 發現經理們在做些什麼並非難事，難就難在弄懂他們所做的事情。我們如何在紛繁復雜且蘊含著管理實質的活動中識得要領呢？ 50年前，彼得·德魯克讓“管理”這一概念備受關注。其後，“領導力”又取而代之。現在，充斥在我們四周的故事，要麼是管理大家們輝煌的成功......
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