●篇 導論 章 客戶關繫管理概述 節 客戶關繫管理的產生和發展 一、客戶關繫管理的產生 二、客戶關繫管理的發展趨勢 第二節 客戶關繫管理的內涵 一、客戶及客戶關繫的定義 二、客戶關繫管理的相關概念 第三節 客戶關繫管理職位的分析與描述 課後練習 第二章 客戶關繫管理的相關策略 節 關繫營銷 一、關繫營銷產生的原因和背景 二、關繫營銷的概念和特點 三、關繫營銷的層次 第二節 數據庫營銷 一、數據庫營銷的概念 二、數據庫營銷的內容 三、數據庫營銷的作用 第三節 一對一營銷 一、一對一營銷的含義 二、一對一營銷的戰略流程 三、一對一營銷的局限性 課後練習 第二篇 客戶關繫的建立與維護 第三章 客戶開發與信息管理 節 客戶開發管理 一、尋找新客戶 二、評估新客戶 三、接近新客戶 第二節 客戶信息管理 一、客戶信息的來源與分類 二、建立客戶數據庫 三、客戶信息統計與分析 課後練習 第四章 客戶價值與分類管理 節 客戶價值管理 一、客戶價值的含義 二、客戶價值理論 三、客戶價值管理 第二節 客戶生命周期 一、客戶生命周期的內涵 二、客戶生命周期各個階段的特征及管理重點 三、客戶生命周期模式的分類 第三節 客戶分類管理 一、客戶分類的內涵 二、客戶分類的方法 三、核心客戶管理 課後練習 第五章 客戶滿意管理 節 客戶滿意概述 一、客戶滿意和客戶滿意度 二、客戶滿意的特征 三、客戶滿意的意義 第二節 客戶滿意度的測評 一、客戶滿意度的影響因素 二、客戶滿意度的測評 第三節 提高客戶滿意度的途徑 一、了解並控制客戶的期望值 二、不斷提升核心產品價值 三、優化服務方式和手段 課後練習 第六章 客戶忠誠管理 節 客戶忠誠概述 一、客戶忠誠的概念 二、客戶忠誠的衡量 三、客戶忠誠的意義 四、客戶忠誠的分類 五、客戶滿意和忠誠的關繫 第二節 客戶忠誠度的影響因素 一、客戶滿意 二、轉移成本 三、服務品質 四、感知價值 第三節 提高客戶忠誠度的途徑 一、鞏固和提高客戶滿意度 二、從被動追求客戶滿意變為主動追求客戶忠誠 三、提高客戶轉移成本 四、提高服務品質 五、制訂並實施客戶忠誠度計劃 課後練習 第七章 客戶保持與流失管理 節 客戶投訴管理 一、客戶投訴的含義 二、客戶投訴的雙重影響 三、投訴形式 四、客戶投訴的原因 五、客戶投訴管理 第二節 客戶流失管理 一、客戶流失的含義 二、客戶流失的分類 三、降低客戶流失率的意義 四、客戶流失的原因 五、客戶流失的挽回 第三節 客戶保持管理 一、客戶保持的含義 二、客戶保持的意義 三、客戶保持的影響因素 四、客戶保持的主要方法 五、不同類型客戶的保持策略 課後練習 第三篇 客戶關繫管理的技術支持 第八章 呼叫中心 節 呼叫中心概述 一、呼叫中心的定義 二、呼叫中心的分類 三、呼叫中心的意義 第二節 呼叫中心的歷史與發展 一、呼叫中心的起源與發展 二、呼叫中心的發展趨勢 第三節 呼叫中心的繫統組成及作用 一、呼叫中心的繫統組成 二、呼叫中心在客戶關繫管理中的作用 課後練習 第九章 數據倉庫 節 數據倉庫概述 一、數據倉庫的基本概念 二、數據倉庫的特點 三、數據倉庫與操作型數據庫的區別 四、數據倉庫的構成 五、數據倉庫的功能 第二節 數據倉庫的應用 一、數據倉庫在CRM中的應用 二、數據倉庫在其他行業中的應用 課後練習 第十章 數據挖掘 節 數據挖掘概述 一、數據挖掘的定義 二、數據挖掘的數據來源 三、數據挖掘的應用領域 第二節 數據挖掘的過程和方法 一、數據挖掘的過程 二、數據挖掘的分析方法 三、數據挖掘的技術手段 第三節 數據挖掘在CRM中的作用 一、客戶群體分類分析 二、交叉銷售分析 三、客戶盈利分析 四、客戶信用分析 五、客戶獲得與客戶保持 六、客戶滿意度分析 課後練習 參考文獻
內容簡介
本書共分為三篇,篇是導論,具體闡述客戶關繫管理的基本概念和理論基礎;第二篇是客戶關繫的建立與維護,著重介紹客戶關繫管理的實際應用和策略;第三篇是客戶關繫管理的技術支持,主要介紹較為流行的幾種技術手段的概念、特點及應用。 本書既可作為高職高專院校市場營銷、工商管理、電子商務、金融、會計、連鎖經營管理等專業的教材,也可供從事銷售、服務行業的管理工作者學習借鋻。