●部分產品思維是什麼
章理解產品2
1.1你能說出“產品”的定義嗎2
1.2用戶選擇圈：用戶的選擇漏鬥10
1.3“價值”始終是核心詞彙18
1.4好產品由多人做21
第2章理解思維29
2.1思維是不會過時的，過時的隻有認知29
2.2關於“某某思維”32
2.3為什麼每個崗位都需要產品思維36
第3章產品思維概述39
3.1產品思維與生存問題39
3.2產品思維與哲學三問42
第2部分發現與提出需求
第4章需求的產生51
4.1提出需求的動機：先天因素與後天因素51
4.2矛盾需求的產生55
4.3“稀缺”真的很有用57
第5章調研63
5.1當我們抗拒調研時，是出了什麼問題63
5.2如何調研纔準確67
5.3準確地理解及傳達用戶需求69
5.4調研及分析框架74
第6章找到需求的本質79
6.1認知本質的兩句口訣79
6.2本質思維是怎樣讓你更加高階的82
6.3如何培養本質思維86
第3部分將需求產品化
第7章產品化是什麼91
7.1如何理解產品化91
7.23次MVP產品化流程96
7.3為用戶任務找到最優解105
第8章產品化與繫統思維109
8.1繫統思維的含義109
8.2為什麼說產品化是個繫統性過程112
8.3缺乏繫統思維的表現116
第9章產品化相關的其他思維原則121
9.1雙向選擇：不是所有用戶都是上帝121
9.2建立約束：建立產品原則127
9.3用戶思維：關注“用戶旅程”中的情緒曲線130
第4部分發展產品
0章產品在不確定中發展137
10.1尋找確定性：知識、資源、反饋137
10.2方向：理解目標，找到確定感142
10.3產品面臨的風險及如何應對146
10.4啟發：產品發展史看的是什麼152
1章“迷茫”這個病，可治159
11.1四顆“藥丸”160
11.2“臨床”案例：當做產品迷茫時167
11.3“臨床”案例：當在職場中不知所措時170
2章競爭與發展173
12.1競品研究，研究什麼174
12.2競爭對手180
12.3產品競爭之“計”183
12.4重新梳理“工匠精神”187
3章產品人的自我發展192
13.1提升自己的專業度192
13.2產品人怎麼學習196
13.3產品人的溝通修養205
尾聲一個新的開始214
內容簡介
產品經理這個職位發展至今，已經積累了大量成熟的思維方式及成功經驗，本書將這些"寶藏”進行繫統化的整理，將產品思維拆解為多種思維模式，從產品的用戶思維、競爭思維、本質思維到數據思維、繫統性思維等，講述它們的概念、使用方法，以及如何落地應用。本書不僅涉及產品構建的歷史、理念、方法、管理路徑，還配有大量實際應用案例作為演繹。這些案例來自一線實際操作、生活經驗和歷史經典，讓讀者可以高效地理解文章內容，快速上手工作、生活上的產品構建和運營。
