●章導言
第二章倫理型領導對團隊績效的影響機制研究
節研究背景
第二節相關文獻綜述及研究假設提出
第三節研究設計
第四節數據分析與結果
第五節結論、管理啟示及未來研究展望
第三章團隊領導力及其對團隊績效的影響機制研究
節引言
第二節團隊領導力的內涵及其構成
第三節團隊領導力湧現及其驅動要素
第四節團隊領導力的影響效應機制
第五節團隊領導力湧現與影響效應綜合模型構建及其管理啟示
第六節結語及未來研究展望
第四章共享領導力與團隊創造力：知識共享與任務復雜性的影響
節引言
第二節團隊共享領導力與團隊創造力的關繫
第三節團隊知識共享與團隊創造力的關繫
第四節團隊共享領導力與團隊知識共享的關繫
第五節團隊任務復雜性在團隊共享領導力與團隊創造力關繫中的調節作用
第六節討論分析與管理啟示
第五章團隊認知及其影響效應機制研究
節引言
第二節團隊認知的內涵界定及其湧現
第三節組合式團隊認知視角下的團隊共享心智模型研究
第四節合成式團隊認知視角下的團隊交互記憶繫統研究
第五節結語、管理啟示及未來研究展望
第六章團隊正念與團隊有效性的關繫機制研究
節引言
第二節團隊正念的內涵與特征
第三節團隊正念的形成與發展
第四節團隊正念的影響效應機制
第五節團隊正念研究的管理啟示
第六節結語及未來研究展望
第七章團隊政治技能及其對團隊有效性的影響機制研究
節引言
第二節團隊政治技能的內涵界定及其維度構成
第三節團隊政治技能的影響效應機制
第四節團隊政治技能的影響因素
第五節團隊政治技能的作用機制綜合模型構建及管理啟示
第六節結語及未來研究展望
第八章個體政治技能與職場排斥：個人聲譽和團隊凝聚力的影響
節引言
第二節個體政治技能與職場排斥的關繫
第三節個體政治技能與個人聲譽的關繫
第四節個人聲譽與職場排斥的關繫
……
第九章團隊領導一成員交換關繫差異化（DLMX）及其影響研究
第十章團隊領導一成員交換關繫差異化（DLMX）對員工創造力的跨層次影響機制模型
第十一章幫助行為與受助者工作績效：團隊差序氛圍與受助者情感承諾的影響作用
第十二章團隊利他行為及其管理研究
第十三章創業團隊垂直對差異與創業企業績效關繫的實證研究
第十四章創業團隊互動機制及其對創業績效的影響：基於階層觀與身份觀視角
第十五章創業團隊成員信任、團隊互動與新創企業績效的關繫研究
第十六章創業團隊信任與監控對創業團隊績效的影響機制研究
參考文獻
後記
內容簡介
隨著組織中團隊協作日益受到關注，越來越多的研究者關注影響團隊成功的潛在團隊特征與過程，期望通過對團隊組建、過程與發展的全面理解，更好地把握高績效團隊的核心所在，一方面促進團隊理論研究的深入，另一方面更好地指導團隊管理實踐。正是基於這樣的背景，本書聚焦於團隊管理問題的研究，嘗試從團隊的組建、過程與發展視角探討有效團隊管理問題，希望借以為團隊有效治理提供綜合整體的借鋻與指導。
