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內容簡介
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很多時候,工作目標的達成,並不接近取決於你自己的工作能力,更多情況下則取決於我們能否充分利用資源,這種資源不止是物質,還包括了領導、同事、客戶等。這個時候就需要繫統的管理思維。
作者休·布蘭是優選認可的績效專家,致力於轉化人類的潛能,在《管理思維》中,他從目標、承諾、計劃、說服、贊美、堅持、準備這7個原則入手,培養你的管理思維,通過建立影響力去影響團隊員工,翻倍個人價值,成為很好管理者。
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