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  • 淘寶、天貓店核心盈利技術 雷自昌 著 電子商務經管、勵志 新華書
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    596-864
    【優惠價】
    373-540
    【作者】 雷自昌 
    【出版社】清華大學出版社 
    【ISBN】9787302551720
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    品牌:清華大學出版社
    ISBN編號:9787302551720
    書名:淘寶、天貓店核心盈利技術 淘寶、天貓店核心盈利技術

    作者:雷自昌
    代碼:68
    開本:16開

    是否是套裝:否
    出版社名稱:清華大學出版社
    出版時間:2020-04


        
        
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    淘寶、天貓店核心盈利技術

    作  者: 雷自昌 著
    size="731x8"
    定  價: 68
    size="731x8"
    出?版?社: 清華大學出版社
    size="731x8"
    出版日期: 2020年05月01日
    size="731x8"
    頁  數: 239
    size="731x8"
    裝  幀: 平裝
    size="731x8"
    ISBN: 9787302551720
    size="731x8"
    目錄
    ●章掌握店鋪盈利原理
    節從市場規律中找準盈利方向
    一、2010年前的店鋪盈利方向:在賣方市場要以貨源制勝
    二、2014年前的店鋪盈利方向:在初期競爭市場要以流量制勝
    三、2018年前的店鋪盈利方向:在激烈競爭市場要以銷量制勝
    四、2019年後的店鋪盈利方向:在超競爭市場要以差異化制勝
    第二節深刻理解店鋪核心盈利原理
    一、理解盈利原理整體
    二、理解產品“好賣”原理
    三、理解產品“賣好”原理
    四、理解顧客“回頭”原理
    第二章做好盈利店鋪規劃
    節規劃好店鋪定位
    一、明確自己生命的意義
    二、尋找自己的顧客
    三、尋找對手的弱點
    四、選擇經營的類目
    五、確定店鋪的定位
    第二節規劃好店鋪品牌
    一、給店鋪取個好名
    二、設計和注冊商標
    三、規劃好店鋪風格
    第三節設計好盈利模式
    一、後端盈利型
    二、前端盈利型
    三、訂閱盈利型
    第三章做好盈利產品管理
    節規劃好盈利產品
    一、規劃好產品體繫
    二、規劃好產品組合
    第二節選擇好盈利產品
    一、多渠道尋找備選產品
    二、從備選產品中優選產品
    三、為優質產品解決貨源
    四、測試產品的市場數據
    第三節打造好盈利產品
    一、打造完整產品
    二、打造視覺營銷
    三、打造基礎數據
    第四章做好盈利流量管理
    節做好店鋪流量規劃
    一、制定好銷售目標
    二、測算好目標流量
    三、做好引流渠道預算
    第二節做好盈利免費流量管理
    一、做好手淘搜索
    二、做好手淘首頁
    第三節做好盈利付費流量管理
    一、做好盈利廣告準備
    二、做好直通車
    三、做好鑽石展位
    四、做好淘寶客
    五、做好內容營銷
    六、做好站外流量
    第四節做好盈利私域流量管理
    一、自建私域流量池迫在眉睫
    二、建立自己的私域流量池
    ……
    第五章做好盈利爆款管理
    第六章做好盈利顧客管理
    第七章做好盈利困境管理
    後記
    內容虛線

    內容簡介

    size="789x11"

    學做淘寶和天貓店,到底應該學什麼?
    做淘寶和天貓店本質上就是一門在網上掙錢的生意。與大家熟悉的線下傳統生意的不同在於,淘寶和天貓賣家必須同時掌握“淘寶和天貓盈利商道”及“淘寶和天貓盈利技術”。
    不懂得盈利商道,店鋪運營將迷失方向,有如無頭蒼蠅。
    不懂得盈利技術,店鋪運營將裹足不前,寸步難行。
    您所缺的,正是本書中所講的!
    本書繫統揭秘淘寶和天貓店鋪的核心盈利技術,幫助淘寶和天貓賣家理清運營思路,突破運營難點,快速打造具有可持續發展能力的盈利店鋪。
    用昨天的運營理念和技術去應對今天的殘酷競爭,卻試圖實現明天的偉大夢想,這本身就是幻想!店鋪運營理念不清、思路混亂、運營技術落後,是淘寶和天貓賣家不盈利的根本問題!
    本書提出的快速打造淘寶和天貓盈利店鋪的“五步法”核心盈利技術體繫,已經在廣大用戶中得到了廣泛驗證,被......

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