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內容簡介
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越來越多的組織正在加入精益實踐者的隊伍。它們面臨著同樣的難題:如何在組織內部推動精益轉型?如何開展精益產品開發活動?如何運用精益方法和工具為客戶創造更多的價值?如何運用精益思維消除流程中不必要的浪費?本書將以案例的形式指明解決這些問題的思路。
《精益實踐在中國5》收錄了多個組織的精益實踐案例,包括臺灣地區地區成功大學、上海交通大學、TI汽車管路繫統公司、華爾推剪、深圳市寶安中醫院、鄉村基、思艾特、中國原創設計實驗室等。全書涵蓋了精益生產、精益產品開發、精益醫療和精益轉型等主題,為處於不同行業、不同發展階段的各類組織開展精益實踐提供了值得借鋻的思路、方法和實用的工具。