●推薦序一能裂變團隊，利潤纔倍增
推薦序二分好錢纔能引人纔，人纔多則事業強
自序企業快速成長、基業長青的秘密
前言
章被逼裂變，合伙人時代的變局
1.1次被逼裂變/2
1.1.1雇傭制時代企業痛點2
1.1.2你的企業真的很具競爭力嗎4
1.1.3為什麼職業經理人離開了你7
1.2合伙人時代的變局/9
1.2.1什麼是合伙制9
1.2.2合伙制的5個特點10
1.2.3合伙制適合哪些企業12
第2章合伙人模式與合伙人分類
2.1何謂合伙人/15
2.1.1合伙企業15
2.1.2合伙制度17
2.1.3合伙人模式19
2.2為什麼合伙人制度比股權制度更靈活/21
2.2.1合伙人模式與股權對比22
2.2.2合伙企業、有限公司、股份公司對比24
2.3合伙人的分類/26
2.3.1股東合伙人26
2.3.2事業合伙人27
2.3.3生態鏈合伙人28
第3章合伙人模式方案設計10規則
3.1入伙3規則：選擇規則、參與規則、出資規則/30
3.1.1選擇規則：選擇合伙人的六星標準與評價工具30
3.1.2參與規則：合伙人參與項目的6種方式41
3.1.3出資規則：合伙人出資的4種形式43
3.2利益4規則：干活規則、決策規則、賬目規則、分錢規則/45
3.2.1干活規則：合伙人參與職責定位與責、權、利劃分45
3.2.2決策規則：項目經營過程中決策審批程序與拍板權48
3.2.3賬目規則：親兄弟，明算賬50
3.2.4分錢規則：合伙項目中的分錢規則51
3.3退出3規則：罷免規則、退出規則、散伙規則/63
3.3.1罷免規則：如何讓中途不合適的人下車63
3.3.2退出規則：所有合伙人鬧矛盾的主要原因是無退出規則65
3.3.3散伙規則：如何設計散伙規則71
3.4實施合伙人模式的注意要點與相關風險/73
3.4.1實施合伙人模式的注意要點74
3.4.2實施合伙人模式的相關風險75
第4章合伙人裂變模式解析及合伙人裂變模式設計策略
4.1合伙人裂變模式案例解析/79
4.1.1案例一：萬科的事業合伙人制79
4.1.2案例二：永輝超市的門店合伙人機制81
4.1.3案例三：海爾的自主經營體機制89
4.1.4案例四：韓都衣舍的小組制91
4.1.5案例五：華為公司的利潤分享機制94
4.1.6案例六：碧桂園，炒房太低端了96
4.1.7案例七：宗毅的芬尼克茲公司——裂變式創業98
4.2企業全生命周期不同階段如何做合伙人裂變模式設計/101
4.2.1創業階段：如何設計創業股東合伙人合伙規則與股權架構101
4.2.2發展階段：如何設計核心員工事業合伙人合伙規則108
4.2.3項目裂變：如何設計項目裂變合伙人合伙規則117
4.2.4小組競爭與平臺結合合伙激勵：如何設計小組競爭與平臺結合合伙激勵的合伙規則118
4.2.5生態鏈合伙人：如何設計與工廠強強聯合的合伙規則122
4.2.6生態鏈合伙人：如何設計整合渠道合伙人合伙規則124
4.2.7城市合伙人：如何整合合伙人把事業做到全天下126
4.2.8內部裂變合伙人（1）：如何設計合伙模式讓團隊裂變127
4.2.9內部裂變合伙人（2）：小組師徒制裂變合伙人129
4.2.10內部裂變合伙人（3）：門店合伙人裂變模式131
4.2.11外部裂變合伙人（1）：如何合伙收編整合做到團隊裂變、項目裂變133
4.2.12外部裂變合伙人（2）：如何設計裂變式創業合伙規則134
第5章股權相關概念與股權8大模式
5.1股權相關概念/138
5.1.1股權是什麼138
5.1.2合伙人股權布局的8大死局與4階變化140
5.1.3股權是禍是福143
5.2股權8大模式/146
5.2.1期權模式146
5.2.2受限股模式148
5.2.3虛擬股票模式150
5.2.4業績股票激勵模式151
5.2.5股票增值權模式153
5.2.6員工持股計劃模式155
5.2.7延期支付計劃模式157
5.2.8在職分紅股模式159
第6章股權頂層設計：戰略性股權布局與控制技巧
6.1創業團隊如何設計股權架構/162
6.1.1兩個人如何合伙、夫妻如何合伙162
6.1.23人、4人、5人、5人以上如何設計股權架構164
6.2持股平臺設計技巧/166
6.2.1有限合伙166
6.2.2有限合伙企業167
6.2.3選擇有限公司還是有限合伙企業168
6.2.4母子孫分公司169
6.3控制權就是一切：如何設計股權控制權讓你永遠不丟掉自己的“孩子”/171
6.3.1控股171
6.3.2控人173
6.3.3控權176
6.3.4章程179
6.3.5董事會181
6.3.6董監高任免182
第7章股權激勵方案設計的10D模型與8大落地運用技巧
7.1股權激勵方案設計的10D模型/186
7.1.1定方向187
7.1.2定目標187
7.1.3定對像188
7.1.4定模式191
7.1.5定額度192
7.1.6定條件194
7.1.7定來源195
7.1.8定價格197
7.1.9定時間200
7.1.10定合同202
7.2股權激勵的8大落地應用技巧/203
7.2.1核心團隊——超額利潤激勵法204
7.2.2核心團隊——在職分紅激勵法205
7.2.3核心團隊——135漸進式激勵法208
7.2.4業務團隊——組合式多層次5步連環股權激勵法208
7.2.5吸引高手——股權期權激勵法210
7.2.6功臣——“金色降落傘”激勵法211
7.2.7行業整合——上下遊激勵法213
7.2.8特殊資源——影子股東激勵法214
7.3實施股權設計與激勵的注意要點與相關風險/215
7.3.1實施股權設計與激勵的注意要點215
7.3.2實施股權設計與激勵的相關風險216
第8章股權融資技巧：資本助推企業騰飛
8.1資本市場是什麼樣的/219
8.1.1資本市場與菜市場219
8.1.2資本方分類與階段特點222
8.1.3中國多層次資本及上市渠道225
8.2股權融資10步法：股權投融資其實很簡單/227
8.2.1企業如何與資本“相識”228
8.2.2企業如何與資本“相悅”229
8.2.3正式接觸231
8.2.4簽訂投資意向書232
8.2.5合作談判232
8.2.6雙方認可234
8.2.7簽訂協議234
8.2.8正式合作234
8.2.9合作確認與落實234
8.2.10合作變更與退出235
8.3股權融資股權架構演變：天使輪/ABCD輪/上市/236
8.3.1遇見天使237
8.3.2發展與融資ABCD輪238
8.3.3上市與敢問路在何方239
8.4股權融資成功關鍵因素與路演技巧/241
8.4.1企業價值與商業模式241
8.4.2家底干淨與股權清晰243
8.4.3到底值多少錢：估值方法與估值報告244
8.4.4錢在哪：資本資源與找對投資人245
8.4.5處對像：如何路演247
8.4.6對賭：天使與魔鬼249
8.5股權融資注意要點與相關風險/251
8.5.1股權融資注意要點251
8.5.2股權融資相關風險253
內容簡介
在國家大力倡導創業創新的今天，企業的發展日新月異。合伙人模式與股權激勵成了當代企業無法回避的重要問題，因為它們不僅會影響企業的現在，更會決定企業的未來。合伙人模式、合伙人裂變、股權激勵、股權融資等，已經成為現代企業創立發展中一項不可或缺的重要內容。
《合伙人裂變與股權密碼》以豐富的合伙人模式、合伙10規則、合伙人裂變、股權設計、股權激勵知識與策略，通過無數咨詢落地案例的實踐與復盤，形成了實用而極具針對性的方法與落地方案。書中的方法落地可行，案例極具代表性，並輔以指示圖、表格等工具形像化內容，能幫助讀者輕松閱讀、快速學習，並做到一看就懂、一懂會用、一用有效。
《合伙人裂變與股權密碼》適合創業者、企業經營者、合伙人、股東、股權投資者、律所從業者、企業經營管理研究者等閱讀使用。
