●章 綜論
全面創新管理 實現高質量發展
著力構建中國特色管理學體繫
企業技術創新體繫演化研究
中國企業的非對稱創新戰略
中國技術進步與創新歷程回溯及啟示——從自行設計到自主創新
發展有效的全面創新管理：理論框架與案例分析
中國創新地圖——基於文獻計量學的我國創新管理研究力量分布研究
第二章 創新戰略
中國企業技術創新與發展
整合式創新：基於東方智慧的新興創新範式
戰略管理新趨勢：基於商業生態繫統的競爭戰略
戰略構想、創新搜尋與技術創新能力演化——基於繫統動力學的理論建模與仿真研究
產業融合背景下平臺包絡戰略選擇與競爭優勢構建——基於浙報傳媒的案例研究
中國航空制造業產業升級路徑探析——基於**價值鏈視角
第三章 創新能力
企業自主創新能力演化規律與提升機制緒論
企業創新能力內涵結構與測量——基於管理認知與行為導向視角
我國企業復雜技術創新能力研究：基於三維模型的成長路徑
動態環境中企業知識管理與創新能力關繫研究
個體有機能力及其同組織層次能力整合機理與過程分析
基於績效反饋機制的組織能力重構研究
企業創新文化體繫分析
第四章 創新機制
供應商參與技術創新研究——基於寶鋼集團的案例分析
創新驅動發展格局、困境與政策走向
知識差異和知識衝突對團隊創新的影響
重復購買行為與新產品創新擴散——基於產品復雜性的視角
制造業低碳技術創新的動力源探究及其政策涵義
走進新質量時代：從全面質量管理到全面創新管理——以松下電器工匠式創新為例
第五章 **化時代的技術追趕
轉型經濟中企業自主創新能力演化路徑及驅動因素分析——海爾集團1984—2013年的縱向案例研究
基於二次創新動態過程的組織學習模式演進——杭氧1996—2008縱向案例研究
制度型市場與技術追趕
中國汽車產業的自主創新——探析“以市場換技術”戰略失敗的體制根源
新型技術追趕與動態能力：家電後發企業多案例研究
後發企業如何從追趕到**？——基於機會窗口視角的雙案例縱向對比分析
內容簡介
本書是對許慶瑞院士近四十年來帶領浙江大學管理學院團隊發展的企業技術創新管理理論與實踐探索成果和思想精華的繫統梳理，內容包括二次創新理論與實踐、全面創新管理、國家創新繫統、產學研合作研究、企業研發組織變革、組織學習與創新能力構建等。本書對於了解我國技術創新管理理論研究的發展歷程和理論前沿、指導企業創新管理實踐具有較高的參考價值。
