內容簡介
" 本書為職業經理資格認證專用教材。全書共分三冊:職業經理的自我管理、職業經理的績效管理、職業經理的團隊管理。全書包含溝通、績效、授權、激勵、領導等十項管理技能及近五十個能力點。經理人通過對本書的學習,並加以針對性的訓練,促使其行為改變,將提升其實際的管理能力,從而達成提高本人及其主管部門績效的目的。同名課程是靠前經理人職業化訓練很非常不錯、很熱門的課程。章哲先生主講該課程每年均達數十場乃至百場以上,場場爆滿,好評如潮。至今全國已有上萬名經理人、數百家企業參加訓練並獲得巨大收益。 "
" 目標管理中的苦惱 在目標管理中,職業經理常常會遇到以下苦惱: 苦惱一:非常不錯受到挑戰 過去都是上司給我們下指令,拿著各種指標壓我們,強制我們一年內要完成什麼什麼;而我們也是采用這種強制的手段管理手下員工的,我分派工作,你去落實,必須完成,否則,你就走人。三條腿的蛤蟆難找,兩條腿的人到處都是。然而搞目標管理,需要我與下屬進行溝通、討論,讓他們參與進來,下屬會不會認為是我以前的工作沒有做好,所以要改變工作方法,從而懷疑我的工作能力,以為是我心裡沒有底,跑到他們那裡討教去了?我的領導尊嚴是不是會受到挑戰?以後我在部門裡說話,還會有人聽嗎? 一般情況下,有著這種想法的職業經理很好重視自己在公司中的地位,具有強烈的地位等級觀念。對上面他們表現服從,上級交給的任務,他們會不惜代價做好;同時,他們也要求下屬對自己在部門的非常不錯表現得恭順、......
16年,3版。 作為本書作者,心生兩個感慨。 一是,感慨本書的初版恰逢其時。 從2003年的初版到今天的第3版,本書巧遇和見證了中國經濟持續、高速發展的最輝煌時期,其間中國的GDP總量從2003年的13.人民幣,增長到2018年的9人民幣,翻了約6.6倍,中國企業成長為中國經濟乃至世界經濟舉足輕重的力量,中國的職業經理人群體也從無到有,發展壯大起來。 在這16年裡,本書發行量高達20萬冊,直接影響了數百萬經理人。另外,根據本書內容制作的同名多媒體課程包多次再版熱銷,與本書內容同名的經理人培訓課程在2004年就被新浪網等機構評為“全國十大優秀課程”,本書還被許多企業和知名培訓機構作為經理人培訓的指定教材,書中內容被引用至幾乎所有的管理類和企業培訓類網站、文庫。 所以說,本書的初版恰逢其時。它對我國經理人群體的培養和成長,產生了公認的影響,受到諸多好評。 二是,感慨......
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