●章緒論
1.1研究背景
1.2研究意義
1.3研究內容
1.4研究方法和技術路線
1.5結構安排
1.6創新點
第2章相關理論與文獻綜述
2.1社會交換理論
2.2人-環境匹配理論
2.3工作幸福感研究綜述
2.4人-環境匹配研究綜述
2.5領導一成員交換研究綜述
2.6工作卷入研究綜述
2.7政治技能研究綜述
2.8工作技能研究綜述
2.9本研究各變量之間的相關關繫研究綜述
2.10小結
第3章理論模型與研究假設
3.1概念模型的提出
3.2研究假設
3.3研究假設彙總
3.4小結
第4章研究設計
4.1變量的操作性定義與測量
4.2調查方法
4.3樣本來源
4.4小樣本測試
4.5共同方法偏差檢驗
4.6大樣本的數據收集與處理
4.7小結
第5章數據分析與假設檢驗
5.1描述性統計分析
5.2人口統計特征的方差分析
5.3假設檢驗
第6章結論與展望
6.1研究結論與討論
6.2研究結論對管理實踐的啟示
6.3研究不足與未來展望
附錄
參考文獻
致謝
內容簡介
《人-環境匹配視角下的員工工作幸福感形成機理研究》圍繞“人-環境匹配視角下,員工工作幸福感是如何形成的”這一主題,重點探討了“人-主管匹配和人-工作匹配兩種指向的匹配是否、如何以及何時對工作幸福感產生影響”的問題。
《人-環境匹配視角下的員工工作幸福感形成機理研究》以中國員工為研究對像,通過理論和實證研究、定性和定量研究,得出相應的研究結論,深刻揭示了兩種指向的人-環境匹配對員工工作幸福感作用的內在過程和邊界條件,這不但有助於豐富中國組織情境下員工工作幸福感的相關理論研究,而且可以為中國的組織管理實踐提供一定的指導和啟示。