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我有弱點,可我並不軟弱 (美)彼得·布雷格曼(Peter Bregman) 著
該商品所屬分類:管理 -> 管理
【市場價】
376-544
【優惠價】
235-340
【作者】 彼得·布雷格曼 
【出版社】人民郵電出版社 
【ISBN】9787115513519
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內容介紹



ISBN編號:9787115513519
書名:我有弱點 我有弱點
作者:彼得·布雷格曼

代碼:49
是否是套裝:否
出版社名稱:人民郵電出版社


    
    
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我有弱點,可我並不軟弱

作  者: (美)彼得·布雷格曼(Peter Bregman) 著 周湛 譯
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定  價: 49
size="731x8"
出?版?社: 人民郵電出版社
size="731x8"
出版日期: 2019年07月01日
size="731x8"
頁  數: 247
size="731x8"
裝  幀: 平裝
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ISBN: 9787115513519
size="731x8"
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目錄
●你為什麼要讀這本書1
要素一樹立信心
章了解你是誰25
節做自己:如何避免從眾的巨大代價25
第2節找到立足點:保持穩定、平衡和冷靜29
第3節保持好奇:怎樣獲得有益的反饋33
第4節開啟共情:高期望值之殤36
第5節接受你的陰暗面:如何避免成為你厭惡的人40
第6節成就不代表一切:不要為地位而糾結44
第2章成為你想成為的人49
節不斷明確你的核心主題49
第2節成為真正的自己:其實你本來就很棒53
第3節保持專注:分配自己的精力57
第4節理智分配精力五步法60
第5節別在追尋中迷失了自己64
第6節怎樣衡量成功:把笑當作標準68
要素二聯結他人
第3章富有好奇心和信任感77
節信任的影響:極致企業的秘訣77
第2節保持開放:如何真正地傾聽82
第3節性格測評無法簡單概括一個人87
第4節你是否在忙於解決一個錯誤的問題92
第5節主動承擔苦差事95
第6節讓人們好受:把握每一個機會100
第4章思路清晰,值得信賴105
節每個人都有感染力:如何運用你的超能力105
第2節如何談論那些讓你恐懼的事情110
第3節妙語連珠:怎樣開始一次艱難談話115
第4節衝突中的巧妙溝通:制勝下一次爆發119
第5節承擔責任:我要你道歉123
第6節讓別人知道你在關注他們126
要素三致力於更遠大的目標
第5章提升專注力137
節納達爾用眼淚告訴我們強大的秘密137
第2節明確目的地:界定你的大方向142
第3節好鋼要用在刀刃上148
第4節用假期後天提升專注力152
第5節漱口原則:為了聚焦,不斷重復155
第6節沉默是金159
第6章集中精力165
節天賦、信心和胸懷:領導者的三個品質165
第2節采摘的樂趣170
第3節幫助他人獲得信任:貫徹到底的秘訣173
第4節建立問責制:問責制文化的五個基石176
第5節為什麼領導者應該經歷混亂場面180
第6節有錯就改:有人失望怎麼辦184
要素四培養情感勇氣
第7章勇於感受193
節了解感受:開發你的意識193
第2節情緒很實在:與“怪獸”共舞198
第3節鍛煉你的情緒:擁抱誘惑202
第4節感受不確定性:領導力的情感冒險206
第5節直面痛苦:為什麼領導者必須感受痛苦209
第6節感受一切:接納復雜性214
第8章大膽行動219
節風險是領導力的關鍵:解開你的成功方程式219
第2節訓練抗風險能力:小風險有助於改變習慣223
第3節做個決定:大膽行動226
第4節真相的風險:要大膽說出真相229
第5節嘗試不同:不真實的意外力量232
第6節一個可以改變生活的問題236
後記241
致謝243
關於作者246
內容虛線

內容簡介

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在日常工作中,我們希望能不斷提升工作效率,加強團隊工作效能,獲得更好的績效表現,但在戰略執行方面卻總會遇到一些障礙。作者從事領導力培訓工作多年,一直致力於幫助團隊提升工作效能。
在《我有弱點 可我並不軟弱》中,作者從樹立信心、聯結他人、致力於更遠大的目標、培養情感勇氣四部分入手,通過實際案例和碎片信息為我們控制自己的決定和行動提供了幫助。《我有弱點 可我並不軟弱》提出的情感勇氣是激勵人心、高效領導的基礎,這一開創性方法為我們解決日常生活、人際交往、工作環境中的各種問題提供了思路,掃清了障礙。

作者簡介

(美)彼得·布雷格曼(Peter Bregman) 著 周湛 譯

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彼得·布雷格曼(Peter Bregman) ,布雷格曼合伙人公司創始人兼執行官,在領導力發展、組織變革、生產力和情感勇氣等領域,是一位廣受歡迎的演說家。他是《哈佛商業評論》的定期撰稿人,他的文章和評論經常出現在《彭博商業周刊》《快公司》《今日心理學》《福布斯》《金融時報》、美國公共電視臺、美國廣播公司、美國有線電視新聞網、美國國家公共電臺和福克斯新聞網上。
周湛,具有20年咨詢和教育行業從業經驗,涉及航空、教育培訓和咨詢等領域。曾任中國教育企業高管、優選咨詢機構咨詢總監等職。在領導力發展、組織、團隊和個人效能提升方面有豐富經驗。他目前兼任多家500強企業的測評師。

精彩內容

    

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