內容簡介
領導藝術並不是可望而不可及的,它有一定的規律可循,是可以在日常生活中培養的。為使廣大能夠不斷提高自己的領導能力,取得日益輝煌的成就,本書以通俗易懂但發人深省的方式細致地講述了領導的素質,其中包括魅力、魄力、識人、選人、用人、管理、度量、決策、創新思路諸多方面知識,直面需要迫切解決的現實問題,對實際領導遇到的疑惑進行深入探討,必然能夠讓在錯綜復雜的局勢下左右逢源、如魚得水,成功地應付各種顯露的或潛在的危機,成為出色的受歡迎的。
世界上眾多有名公司之所以取得成功,其關鍵在於用人的成功。
作為優選優選的快餐連鎖公司,麥當勞的用人之道是:企業首先應是培養人的學校,其次纔是快餐店。麥當勞用自己獨特的職業道德取勝市場,著力於尋求相貌平平但具有喫苦耐勞創業精神的人,並以公司自身的經驗和麥當勞精神來培訓自己的職工。
德魯克認為,這些崗位和領域中,隻有任用很為出色的人,纔能確保企業各項事業順利。如果內部有足以勝任的人纔優選,如果沒有,則應該從外部進行聘用。哪怕要支付高昂的薪酬,企業也絕不能因為補缺或應付而在關鍵崗位上放置平庸的人纔。
在美國紐約的華爾街,有一個來自中國上海的華人金融家,他的名字叫蔡志勇。蔡志勇20世紀......
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