●目 錄CONTENTS第 1 章 新一輪“IP 熱”來臨,超級 IP 席卷全球 / 11.1 巨頭開啟經典 IP 新玩法,“IP 熱”再次發酵 / 21.1.1 創新、創意時代來臨,IP 就是核心競爭力 / 21.1.2 華策影視玩轉“射雕”,開創 IP 化反新玩法 / 81.1.3 “杜拉拉”新玩法:形像升級 / 91.1.4 神話經典 IP“西遊記”新招數:人設驚喜 / 111.1.5 “王者榮耀”新皮膚:創新設計中素 / 121.2 萬物皆媒時代,IP 化打造互聯網風口的全新物種 / 131.2.1 依靠新內容、新功能、新方式,創造新價值 / 141.2.2 超級 IP 產品化,產品會自帶流量 / 151.2.3 米家打造新物種,創造獨特價值 / 151.3 IP 化生存,引領全新的商業模式進化形態 / 161.3.1 新文創階段的 IP 化新理念 / 171.3.2 引領新的消費價值觀 / 181.3.3 “流量 + 用戶 + 產品”一體化的售賣邏輯 / 201.3.4 持續的人格化演繹,實現用戶的情感消費 / 201.3.5 遊戲主播 PewDiePie,進化成人格化超級符號、超級 IP / 21第 2 章 IP 化攪動各行各業,中產階級也紛紛“搶灘”IP 新市場2.1 主流 IP / 242.1.1 新文創階段主流 IP 的主要特點 / 242.1.2 文學作品 IP / 262.1.3 遊戲 IP / 282.1.4 影視 IP / 292.1.5 動漫 IP / 312.1.6 明星 IP / 322.2 新媒體 IP / 342.2.1 網紅 IP / 342.2.2 自媒體 IP / 362.2.3   IP / 382.2.4 品牌原創 IP / 412.2.5 全球咖啡界唯一虛擬人物衛叔,咖啡品牌的超級 IP / 432.2.6 新文創階段下的國民 IP:一禪小和尚 / 452.3 IP 的商業價值不隻存在於泛娛樂領域 / 462.3.1 IP 從泛娛樂形態快速滲透,形成新商業生態全維度 / 472.3.2 熱門 IP 跨平臺,開發和推廣 / 472.3.3 泡泡瑪特 IP 跨界,獲意向投資 / 482.4 “IP+ 餐廳”開啟創新聯姻 / 492.4.1 IP 主題餐廳所選 IP 的三大特征 / 492.4.2 獨特體驗設計的三大關鍵點 / 522.4.3 “IP+ 餐廳”做創新融合的兩大核心點 / 532.4.4 IP 主題餐廳未來創新的三大方向 / 552.4.5 憨豆先生主題咖啡館,靠造型抓人眼球 / 572.5 “IP+ 服裝”玩味 IP 新潮流 / 582.5.1 美特斯邦威攜《魔獸》單店突破 1 20,創銷售之最 / 582.5.2 街頭潮牌與舞臺劇《三體》跨界合作,實現完美踫撞 / 602.5.3 樂町攜手藍精靈 IP,打造“閨密文化” / 62第 3 章 IP 化商業定位素、價值觀、世界觀3.1 找準受眾人群,分析受眾人群特征 / 663.1.1 明確目標受眾有哪些 / 663.1.2 了解受眾背景是什麼 / 683.1.3 知道如何接觸受眾 / 693.1.4 弄清受眾的消費能力 / 703.1.5 被寄予厚望的《橫衝直撞好萊塢》慘淡收場原因剖析 / 713.2 鎖定價值觀,價值觀 = 價值 / 723.2.1 具有自帶話題的勢能價值 / 733.2.2 持續的人格化演繹 / 743.2.3 素傳遞能量 / 753.2.4 《萬萬沒想到》成為超級 IP 的原因 / 773.3 主題 IP 的選擇:價值獨特、生命力強 / 793.3.1 形像鮮明 / 793.3.2 具備故事性 / 813.3.3 延展性強 / 833.3.4 主推動漫服飾的美盛文化,搭建 IP 文化生態圈 / 85第 4 章 IP 化產品設計:內容為先,情感連接4.1 IP 化產品設計的三大核心 / 884.1.1 有獨特的內容能力 / 884.1.2 新技術的整合善用 / 904.1.3 更有效率的流量變現 / 914.1.4 哆啦 A 夢主題咖啡館,推出神奇道具“記憶面包” / 924.2 IP 化產品設計的方法 / 944.2.1 賦予產品更多的精神屬性和情感價值 / 944.2.2 找準產品背後的共同價值觀,引爆大眾流行與亞文化 / 954.2.3 進行以人為核心的差異化連接 / 964.2.4 讓用戶加入更深度的情感投入與付出 / 974.2.5 雕爺 IP 更注重給消費者一種情感寄托 / 97第 5 章 IP 化運營:放大價值,流量變現5.1 IP 的商業表達邏輯 / 1005.1.1 找準價值點,以內容獲取信任 / 1005.1.2 以信任獲取勢能,以勢能獲取負成本連接 / 1015.1.3 以連接獲取產業鏈延伸 / 1035.1.4 現像級 IP《花千骨》的產業鏈布局 / 1045.2 IP 運營的兩大階段 / 1065.2.1 IP 放大階段:利用互聯網手段吸引更多的目標用戶群 / 1065.2.2 IP 變現階段:積累足夠的粉絲用戶,進行商業化運作 / 1085.2.3 泛娛樂 IP《勇者大冒險》如何實現優選限度的流量變現 / 109第 6 章 自媒體 IP 化:人人都可以做 IP 主播6.1 自媒體 3.0 時代來臨 / 1126.1.1 直播化,帶動自媒體 IP 化的發展 / 1126.1.2 何伊凡推出“盒飯秀”開啟自媒體人孵化新模式 / 1146.1.3 職業作家“霧滿攔江”轉型自媒體人,打造新型商業模式 / 1166.2 自媒體 IP 化的方法 / 1176.2.1 通過社交平臺聚合價值觀相同的人 / 1176.2.2 通過增值服務、電商等實現變現 / 1196.2.3 緊追趨勢,自媒體人聚合平臺“今日排行榜”上線 / 120第 7 章 人物 IP 化:內容創業者的可持續路徑7.1 人物 IP 化的三個方向 / 1247.1.1 網紅型 IP 化人物 / 1247.1.2 商業型 IP 化人物 / 1267.1.3 匠人型 IP 化人物 / 1277.2 人物 IP 化的方法 / 1297.2.1 持續輸出有價值的內容 / 1297.2.2 選擇差異化品類,做出新高度 / 1307.2.3 讓變現方式更個性化 / 1327.2.4 大 E 媽開淘寶店不止是賣衣服,而是賣 IP / 133第 8 章 電商 IP 化:電商創業者的下一個風口8.1 電商 IP 化的價值所在 / 1368.1.1 指導商家開拓周邊產品 / 1368.1.2 幫助產品或品牌擴大邊際價值 / 1388.1.3 “羅輯思維”電商出售《必然》,日銷售量高達 5 萬冊 / 1408.2 電商 IP 化的方法 / 1418.2.1 在用戶心中形成一個“有價值”印像 / 1428.2.2 圍繞“有價值”擴展業務 / 1438.2.3 為主體業務“輸血”,形成良性循環 / 1448.2.4 “三隻松鼠”繫列產品如何成為成功的電商 IP / 146第 9 章 品牌 IP 化:產品持續變現的最佳路徑9.1 品牌“IP 化”的四大關鍵點 / 1509.1.1 有獨立的人格魅力 / 1509.1.2 能形成粉絲社群 / 1529.1.3 粉絲參與感強 / 1539.1.4 變現轉化率高 / 1549.1.5 漫威的“美國隊長”背後的強大品牌效應 / 1569.2 品牌 IP 化的方法 / 1589.2.1 讓別人因為愛去買你的品牌,而不是因為需要 / 1589.2.2 不要走其他人走過的路 / 1609.2.3 IP 內容是根,要不停扎深 / 1619.2.4 百年老店可口可樂,“樂趣 + 夢想”的制造者 / 162第 10 章 網絡文學 IP 化:泛娛樂 IP 的核心來源10.1 網絡文學引發 IP 行業爆發的三大原因 / 16610.1.1 網絡文學用戶規模趨於穩定 / 16610.1.2 閱讀習慣移動化趨勢明顯 / 16710.1.3 資本強勢介入提升產業戰略地位 / 16810.1.4 PC 端閱文集團一家獨大,移動端掌閱文學新晉力量崛起 / 16910.2 網絡文學 IP 化的方法 / 17010.2.1 全產業鏈打造衍生品 / 17110.2.2 全媒體運營 / 17210.2.3 金牌作家顧漫《何以笙簫默》,凸顯文學 IP 價值 / 173第 11 章 遊戲 IP 化:“深度運營化”持續注入新活力11.1 遊戲 IP 化的三大前提 / 17611.1.1 符合不同類型用戶的偏好 / 17611.1.2 從粗放型轉向集約型 / 17711.1.3 做好自己的遊戲品牌建設 / 17811.1.4 全世界最經典遊戲《魔獸》如何轉變成超級 IP / 17911.2 遊戲 IP 化的方法 / 18111.2.1 重構 IP,開發和引導遊戲新玩法 / 18111.2.2 “遊戲 +VR”,成為遊戲的接力棒 / 18211.2.3 《天將雄師》不炒作卻把遊戲 IP 化 / 184第 12 章 音樂 IP 化:IP 產業新的爆發點12.1 泛音樂時代來臨 / 18612.1.1 音樂人扎堆進入影視圈 / 18612.1.2 適合 IP 化的音樂類型 / 18812.1.3 “國民歌曲”《同桌的你》最先走上音樂 IP 改編之路 / 18912.2 音樂 IP 化的方法 / 19112.2.1 整合音樂的娛樂特征,延伸周邊產品 / 19112.2.2 利用大數據,搜獲關注度高的音樂 / 19212.2.3 獲得滿意的音樂 IP,關鍵還在於改編 / 19312.2.4 《梔子花開》5 天票房達 3.,開闢青春片新類型 / 195第 13 章 影視 IP 化:跨界融合新探索13.1 影視“IP 化”趨勢加劇 / 19813.1.1 影視巨頭合縱連橫,直播加速 IP 化戰略升級 / 19813.1.2 經典科幻《隱形人》打造原創 IP,開闢影視行業新路線 / 20013.1.3 浙江衛視瞄準“超級 IP”,推出本土真人秀《西遊降魔記》 / 20013.2 影視 IP 化的方法 / 20113.2.1 縱向延伸:內容優質 IP 繫統化 / 20213.2.2 橫向拓展:產業鏈延伸 IP 品牌化 / 20313.2.3 反向發展:泛 IP 來源與跨界融合 / 20413.2.4 “超級英雄集中營”漫威,玩轉影視 IP 跨界融合 / 205第 14 章 未來 IP 化商業法則的三大創新方向14.1 形像立體化 / 20814.1.1 全息投影技術 / 20814.1.2 VR 技術 / 21014.1.3 KFC 概念店“Original+”為顧客講述“炸雞的故事” / 21114.2 體驗現場化 / 21114.2.1 Hello Kitty 舞臺劇運用新媒體技術,給顧客臨場感 / 21214.2.2 突破實物背景,有身臨其境之感 / 21314.3 人工智能化 / 21314.3.1 未來的人工智能讓 IP“活”了過來 / 21414.3.2 百度人工智能推動體育 IP / 21514.3.3 智能芭比娃娃 Hello Barbie,實現實時交流互動 / 216
內容簡介
《從“泛娛樂”到“新文創”:內容創業者的不錯IP之路》一書是一本專門講述泛娛樂方面的知識的圖書,圍繞內容創業者打造不錯IP展開的。案例豐富,分析詳細,有趣有料。一本書為讀者解讀了時代風口下,泛娛樂產業的發展脈絡、現狀,和對未來的產業發展願景,為內容創業者提供了一套打造不錯IP的方法和路徑。
前 言P R E FA C E創業維艱,拼盡全力卻還是落於對手之後;無所適從,理論方法一大堆卻還是做不好;囚徒困境,謹慎投資卻無法突破同質化的重圍。這重重艱難險阻擺在了創業者的面前,那麼,創業者如何纔能在困境中實現鳳凰涅槃,脫穎而出呢?本書就為那些還在摸著石頭過河的創業者們提供了一個全新的營銷策略,那就是重構企業的泛娛樂化戰略,打造超級 IP。筆者希望能夠通過本書的講解,拋磚引玉,為創業者拓寬思路,幫助其打造出屬於自己的超級 IP,進而獲得事業上的成功。談論 IP 時就不能繞開泛娛樂產業。泛娛樂的核心就是 IP,在 2018 年騰訊的 IP 發布會上,其更是宣布將“泛娛樂”升級為“新文創”新文創更強調打造 IP 的文化意蘊,這證實了泛娛樂產業發展的新趨勢。超級 IP 的行業競爭殘酷而激烈,到底如何打造一個超級 IP 呢?在互聯網大浪潮下,不想被淹沒,又舉步維艱。這本《......
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