章流量為王：一切生意的幕後推手
     生意的本質是什麼？
     以前在線下開店，位置好意味著人流量大，商家的競爭就在於占領商圈、旺鋪和好地段。那時，隻要珠寶門店夠大，招牌夠亮，廣告砸錢夠多，就會源源不斷地帶來客流量。
     互聯網出現後，尤其是電商的崛起，開始衝擊傳統線下零售。但互聯網的商業模式基本上都可以歸結為流量模式，其本質仍是流量之爭。
     技術的更新迭代，都是為人服務，都離不開用戶流量。
     互聯網教父凱文·凱利曾說：“目光聚集之處，金錢必將追隨。”
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 序言一
朝林於1999年加入周大福，我剛好作為他剛進公司時的導師和指路人，一路見證了他的努力和對事業的追求。受他邀請為《智慧新零售》一書作序，甚是欣慰。
近年來，新零售、智慧零售等概念不斷被提出，在企業的發展中掀起了一股巨浪。過去有商界人士常常認為實體店與互聯網勢同水火，卻不曾想到，實體店與互聯網融合發展，也能創造出1+1>2的驚人效果。
在看朝林這本書的過程中，我欣賞他獨到的商業敏銳度與超出時代的眼光。能有超前意識並立刻去做的人是極少數的，而朝林不但自己去做了，現在還要帶動更多的珠寶同行一起探索和思考智慧零售這個新領域。
這本書繫統地解析了零售的本質是流量，也詳細地解釋了“實體店+互聯網”到底是怎麼一回事，更是充滿了對實體企業家的鞭策與鼓舞，以上這些也絕非是華而不實的心靈雞湯，朝林以其豐富的實踐經驗，給出了實體店向智慧零售......