●前言
●章 緒論
● 1.1 基本概念
● 1.1.1 新產品開發流程概述
● 1.1.2 耦合活動與設計結構矩陣
● 1.2 研究議題
● 1.2.1 並行新產品開發管理
● 1.2.2 新產品開發測試管理
● 1.2.3 新產品開發中的耦合活動排序
● 1.3 本書框架
● 參考文獻
●第2章 並行新產品開發管理
● 2.1 並行開發的概念和特征
● 2.2 研發階段間的並行度安排
● 2.2.1 依賴型研發階段間的並行策略
● 2.2.2 耦合型研發階段間的並行策略
● 2.3 信息溝通成本對並行度的影響
● 2.4 並行開發中的功能交互策略
● 2.5 本章小結
● 參考文獻......
內容簡介
本書通過總結歸納新產品開發過程模型,研究了產品開發各個階段間的復雜關繫及整個開發過程的內在規律,分析了研發階段間的並行、測試、耦合活動執行順序等管理決策對產品質量、開發成本和開發周期的影響,以期準確、完整地反映和預見開發過程中的潛在問題,為優化產品開發過程提供必要的分析手段和理論依據。內容較為全面,理論和實例相結合。全書共分六章,前三章主要介紹並行產品開發中的管理決策問題,後三章主要介紹設計結構矩陣在產品開發過程建模和管理方面的應用。