●章緒論
1.1項目驅動型組織的由來
1.2項目驅動型組織中柔性和效率的悖論
1.3本書的研究思路與內容結構
第2章項目驅動型企業組織柔性和效率的關繫概述
2.1項目驅動型組織
2.2組織柔性和效率的關繫
第3章項目驅動型企業組織柔性和效率的繫統模型
3.1初始概念模型的提出
3.2研究設計
3.3數據分析與模型構建
第4章項目驅動型企業組織柔性和效率協同演化的條件分析
4.1理論分析與研究框架
4.2研究設計
4.3案例內分析
4.4跨案例對比分析
第5章項目驅動型企業組織柔性和效率協同演化的動力機制
5.1理論分析與研究框架
5.2研究設計
5.3數據分析與模型構建
第6章項目驅動型企業組織柔性和效率協同演化的實現機制
6.1協同演化實現的基本思想
6.2繫統的思維轉換機制
6.3矛盾的降階轉化機制
6.4權變的組織設計機制
參考文獻
附錄七家企業訪談中的調查問卷樣板
內容簡介
《項目驅動型企業組織柔性和效率的協同演化研究》以我國項目驅動型企業面臨的組織柔性和效率的悖論問題為出發點,從繫統、動態的視角提出通過組織柔性和效率的動態演化以化解兩者悖論的研究思路。圍繞項目驅動型企業組織柔性和效率動態演化的機制探討,《項目驅動型企業組織柔性和效率的協同演化研究》構建包含組織柔性和效率雙重目標的項目驅動型組織繫統模型,在繫統模型的基礎上深入剖析項目驅動型企業組織柔性和效率動態演化的條件及動力作用過程,並針對項目驅動型企業組織柔性和效率動態演化提供了具體的實現機制。《項目驅動型企業組織柔性和效率的協同演化研究》基於繫統思想展開論述,將項目驅動型組織置於“環境—繫統—功能—要素—結構”的繫統分析框架中,並很終從繫統的思維轉化機制、矛盾的降階轉化機制和權變的組織設計機制三個方面,為我國項目驅動型企業的組織柔性和效率管理提供繫統的診斷和解決方案。